生產(chǎn)效率提升有何方法？

生產(chǎn)效率提升有何方法？新益為效率提升咨詢(xún)公司概述：生產(chǎn)效率提高的基礎是基于標準工時(shí)制度和生產(chǎn)效率的計算方法。這是最重要的生產(chǎn)管理命題之一。提高生產(chǎn)效率的途徑是通過(guò)點(diǎn)、線(xiàn)、面、體、全方位的方法來(lái)提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)效率提升的空間挖掘值得投資和改進(jìn)。生產(chǎn)效率提升的動(dòng)力來(lái)自于讓員工、班組長(cháng)、系統設計為生產(chǎn)主管自動(dòng)自發(fā)地提高生產(chǎn)效率的能力。

影響車(chē)間效率的幾大殺手？

影響車(chē)間效率的幾大殺手？新益為效率提升咨詢(xún)公司概述：一、不會(huì )高效利用工作時(shí)間 目前，許多服裝廠(chǎng)大包生產(chǎn)的有效運行時(shí)間 (平車(chē)高速運行時(shí)間) 與輔助運行時(shí)間相比，時(shí)間剩余率高，設備利用率低。有些公司都是傳統的大包生產(chǎn)模式，有效運行時(shí)間極低，輔助運行時(shí)間極高。

工廠(chǎng)生產(chǎn)效率如何提升？

工廠(chǎng)生產(chǎn)效率如何提升？新益為效率提升咨詢(xún)公司概述：工廠(chǎng)和企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所涉及的材料主要包括原材料、輔助材料、燃料、機電設備和工具等。由于生產(chǎn)場(chǎng)地的布局影響物料的流動(dòng)、化學(xué)品的儲存和裝卸，因此需要從提高生產(chǎn)效率和降低材料成本兩個(gè)方面加強管理。

管理效率提升對國企有什么作用？

新益為效率提升咨詢(xún)公司概述：效率管理是一門(mén)研究改進(jìn)組織效率的方法，它分析組織及組織的流程，對組織的效率進(jìn)行規定、評估和分析，提高組織的效率，從而有效地實(shí)現組織的目的。

新形勢下企業(yè)效率管理怎么做？

新益為效率管理咨詢(xún)公司概述：效率管理是一門(mén)研究改進(jìn)組織效率的方法，它分析組織及組織的流程，對組織的效率進(jìn)行規定、評估和分析，提高組織的效率，從而有效地實(shí)現組織的目的。那么，新形勢下企業(yè)效率管理該怎么做呢？

針對PCBA車(chē)間的生產(chǎn)效率提升方案

新益為6S咨詢(xún)公司概述：為了提高生產(chǎn)效率，增加員工工資，降低企業(yè)生產(chǎn)浪費，電子類(lèi)產(chǎn)品PCBA生產(chǎn)應注意以下內容的建設。