項目實(shí)施 || 攻堅克難，勇往直前，重慶某公共交通公司標準化管理新進(jìn)展

重慶某公共交通公司第11期標準化輔導正式拉開(kāi)了帷幕，本期主要圍繞現場(chǎng)6S、目視化方案設計、安全操作標準、目視化管理手冊等展開(kāi)輔導。

項目實(shí)施 || 昂揚上進(jìn)、銳意拼搏，四川某環(huán)保企業(yè)6S現場(chǎng)管理第四期輔導

時(shí)光荏苒，初心不改，四川某環(huán)保企業(yè)正式啟動(dòng)6S現場(chǎng)管理第四期，對6S推進(jìn)工作一直在持續，唯有不斷提升現場(chǎng)管理，才能使得企業(yè)不斷發(fā)展。

項目實(shí)施 || 外美內實(shí)、科學(xué)高效，某鐵路局集團管轄綜合維修車(chē)間標準化建設5S管理提升項目第一期輔導

某鐵路局集團管轄綜合維修車(chē)間5S管理項目難度大。一是項目時(shí)間緊湊；二是任務(wù)重，維修車(chē)間不僅面積大，細節要求也非常高，比如所有線(xiàn)路不能掉地上；三、基建施工嚴重影響5S改善，5S打造的成果被基建多次破壞，反復打造；四是現場(chǎng)改善人員不穩定，且全是新員工，新員工除了改善工作還要做其他工作。

項目實(shí)施 || 追求精益，永不懈怠，某水泥制品公司精益管理第七期輔導

近日，某水泥制品公司展開(kāi)了精益管理降本增效第七期輔導。在公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、降本增效事務(wù)局干部的有效領(lǐng)導及規劃下，針對周轉庫存展開(kāi)低減工作達到降本目的來(lái)開(kāi)展。

項目實(shí)施 || 劈風(fēng)斬浪，一往無(wú)前，廊坊某建筑材料公司6S管理第四期總結會(huì )

經(jīng)過(guò)了春的播種，夏的耕耘，秋的收割，我們終于迎來(lái)了冬的暖陽(yáng)。雖然北方的天氣日漸變冷，但是人的熱情不變，廊坊某建筑材料公司于近日進(jìn)行了6S精益管理第一階段性總結會(huì )的活動(dòng)，這是自跟新益為公司合作以來(lái)進(jìn)行的第四期總結會(huì )也是為期三個(gè)多月的階段性總結。

項目啟動(dòng) || 凝心聚力、使命必達，河北某保溫材料公司6S現場(chǎng)管理?yè)P帆起航

為踐行管理精益化，提高公司管理水平，提升企業(yè)競爭力，2021年12月14日上午8點(diǎn)，河北某保溫材料公司全體員工在三樓會(huì )議室隆重召開(kāi)6S管理推進(jìn)啟動(dòng)大會(huì )。