如何強化班組建設

新益為5S咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)管理中最基礎的一級管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。強化班組建設的系統性、計劃性、程序性、執行性和定位性是提高企業(yè)基層管理水平的關(guān)鍵。

班組消防安全常識培訓

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組作為最小的管理單元是企業(yè)管理開(kāi)展各項工作的基石，因此，企業(yè)安全管理的落地措施由班組來(lái)完成。消防安全作為我國各行各業(yè)安全管理的重點(diǎn)，加強班組消防安全是提高企業(yè)安全管理水平的有效方法。

班組違章行為分析

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：親愛(ài)的班組成員，你知道人的一生可能會(huì )遇到多少次可能傷害事件嗎？事故統計學(xué)的科學(xué)答案是100次以上。有的人比較“幸運”，他均能“逢兇化吉，化險為夷”，所遇到的事故都是未遂事故，而有的人卻很“倒霉”，成為了事故的犧牲品。下面對常見(jiàn)的、容易忽略的違章行為進(jìn)行分析，望大家引以為戒。

班組“六化”管理實(shí)施效果

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組“六化”管理主要內容包括：基礎管理精細化、安全管理精細化、工作安排精細化、人員管理精細化、教育培訓精細化、驗收考核精細化。是企業(yè)建設高素質(zhì)職工隊伍，促進(jìn)團結協(xié)作，打造一流先進(jìn)班組的重要手段。

班組長(cháng)日常工作內容

新益為班組管理咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)的組織細胞，是企業(yè)各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，班組工作上去了，企業(yè)整體的管理水平也就提高了。在提高日常工作效率中，班組長(cháng)起著(zhù)舉足輕重的作用。那么，班組長(cháng)一天的工作內容是什么呢？

空管班組建設措施

新益為班組管理咨詢(xún)公司概述：當前民航業(yè)處于高速發(fā)展期，空中交通管制對民航安全的重要性日益顯現?？展馨嘟M作為空管保障體系的基層單位，面對新形勢下的發(fā)展機遇與挑戰，如何為飛行保障提供更優(yōu)質(zhì)、更經(jīng)濟的管制服務(wù)，已成為擺在我們面前非常重要而迫切的問(wèn)題。