班組培訓式早會(huì )小游戲

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：小游戲已成為班組早會(huì )最常用的培訓手段之一。因為它有一定的情節性和趣味性，能快速提高員工的情緒，拉近與員工的距離，營(yíng)造出良好的早會(huì )氛圍。

如何提升班組安全管理素質(zhì)

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，是搞好安全生產(chǎn)的基礎，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)。據統計，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故直接原因都是班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)、隱患未及時(shí)發(fā)現和消除所造成。所以，提升班組安全管理素質(zhì)勢在必行。

高速公路班組管理問(wèn)題分析

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：當前，社會(huì )公眾對高速公路的管理和服務(wù)的關(guān)注度普遍較高，高速公路經(jīng)營(yíng)管理單位承載著(zhù)一種社會(huì )責任，有責任、有義務(wù)為社會(huì )提供更優(yōu)質(zhì)更溫馨的服務(wù)。班組作為高速公路企業(yè)組織機構的基石，解決其存在的問(wèn)題是提高高速公路服務(wù)質(zhì)量的基礎。

班組早會(huì )模式

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：班組早會(huì )的模式很多，關(guān)鍵是找到適合自己企業(yè)的模式。一般情況下，機關(guān)人員的早會(huì )要安排比較有深度的內容；基層一線(xiàn)員工要安排相對通俗易懂的內容。班組早會(huì )模式一般由以下幾個(gè)板塊組成。

如何做大做強班組建設

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：所謂企業(yè)班組建設，是指通過(guò)有效的手段和方法，在班組內部進(jìn)行班組文化建設、學(xué)習制度及工作制度等的建設，最大限度的調動(dòng)班組成員生產(chǎn)的積極性、創(chuàng )造性，提高班組成員的生產(chǎn)工作技能與綜合素質(zhì)的活動(dòng)過(guò)程。在近幾年咨詢(xún)公司的努力下，很多企業(yè)紛紛建立了班組，但是如何做大做強班組建設仍然還有一段路途要去探索。

班組急救知識大講堂

新益為5S咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)生產(chǎn)的基層組織，是加強企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎。據大量的事故統計分析，90%以上的生產(chǎn)安全事故發(fā)生在班組。當事故發(fā)生時(shí)，我們要做的第一件事就是發(fā)出急救信息。