6S目視管理常用工具

新益為6S咨詢(xún)公司概述：目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式，它是企業(yè)6S管理的常用工具。6S管理中，通過(guò)運用目視管理來(lái)使現場(chǎng)一目了然，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。6S目視管理在實(shí)施的過(guò)程中，常常會(huì )用到定置管理、看板管理、顏色管理及識別管理四種工具。

客戶(hù)接待室5S管理制度

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理起源日本，其內容是整理、整頓、清掃、清潔、素養。5S管理不但能夠改善工作環(huán)境、規范作業(yè)標準、提高人員素養，還可以對內外樹(shù)立良好的形象。其中，做好客戶(hù)接待室5S管理是企業(yè)對外樹(shù)立良好形象的重要部分內容。

6S管理歷史發(fā)展

新益為6S咨詢(xún)公司概述：眾所周知，5S管理起源于日本，是現代企業(yè)管理的基礎管理模式。6S管理是在5S管理（整理、整頓、清掃、清潔和素養）的基礎上增加了安全（SAFETY）形成的，那你知道6S管理的發(fā)展歷程是怎樣的呢？

食堂6S管理制度

新益為6S咨詢(xún)公司概述：食堂也是企業(yè)管理的重要場(chǎng)所之一，將6S管理運用的員工食堂，能夠保障員工的飲食安全，進(jìn)一步提高公司食品安全保障能力和水平。在企業(yè)制定食堂6S管理制度時(shí)，應將食品安全法和公司相關(guān)規章制度結合。

6S目視管理“三”字經(jīng)

6S目視管理通過(guò)利用人的感官視覺(jué),建立一個(gè)任何人都能一目了然的現場(chǎng),將相關(guān)管理事項轉化簡(jiǎn)單易懂的顏色、文字、圖片、圖表等從而達到提醒、控制、警示、預防等效果，能夠提升管理的效率和效力。在長(cháng)期6S管理輔導過(guò)程中，新益為6S咨詢(xún)公司總結出了6S目視管理“三”字經(jīng)。

6S管理樣板區選擇建議

新益為6S咨詢(xún)公司概述：6S管理推行過(guò)程中，我們會(huì )采取“以點(diǎn)帶面，樣板先行”的活動(dòng)方法。企業(yè)的工作場(chǎng)所可以劃分為辦公室、倉庫、車(chē)間、會(huì )議室等區域，那么我們應該將哪個(gè)區域作為樣板區呢，作為樣板區應該滿(mǎn)足哪些條件呢？