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新益為6S咨詢(xún)公司概述:6S管理體系如人的骨骼一樣,起到支撐的作用。運用體系本身并不能帶來(lái)良好的效果,為體系注入6S管理血液才能煥發(fā)青春活力。驅動(dòng)力就像體系中的血液一樣,在體系中傳輸,使6S管理長(cháng)生不老。
新益為6S咨詢(xún)公司概述:隨著(zhù)人們對5S管理活動(dòng)認識的不斷深入,并結合我國的社會(huì )環(huán)境發(fā)展成了7S管理。近幾年,隨著(zhù)企業(yè)7S管理受到客戶(hù)高度評價(jià)并實(shí)施效果明顯,更多企業(yè)引進(jìn)了此管理模式。與此同時(shí),很多學(xué)校也引進(jìn)了7S管理。
新益為5S咨詢(xún)公司概述:7S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約)方式,保證了優(yōu)雅的辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴明的工作紀律,同時(shí)也是提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量的基本要求。因此,7S管理也逐漸運用到了各行各業(yè)。
新益為5S咨詢(xún)公司概述:眾所周知,5S管理起源于日本,據說(shuō)5S管理是日本人從幫老婆做飯那里學(xué)到的方法,這種方法簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是整理、整頓、清掃、清潔和素養。下面我們一起來(lái)看看某家務(wù)達人實(shí)施5S管理后的心得與方法吧。
新益為6S咨詢(xún)公司概述:隨著(zhù)生活質(zhì)量的提升,患者對醫院環(huán)境和醫療技術(shù)日益看重。由于患病種類(lèi)增加,院內感染發(fā)生率不斷增加,這對消毒供應中心管理提出了更高的要求。無(wú)菌物品作為消毒供應中心的重要物資,對其庫房進(jìn)行6S管理有利于降低院內感染發(fā)生率。
新益為5S咨詢(xún)公司概述:實(shí)驗室藥品5S管理,基本涵蓋了藥品采購、入庫、存儲、領(lǐng)用、使用、回收、過(guò)期及失效藥品處置、廢棄物處理、庫存管理的全過(guò)程。在全過(guò)程管理中,5S管理的具體措施如下文所示。