項目實施 || 效率提升，從現(xiàn)場抓起，某煤焦化6S管理在改善-6S管理咨詢

隨著6S第二階段計劃的進行，各車間對點名室、檢修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化，工裝盛具、備品備件上貨架等工作成果輪廓浮出、初見端倪。

項目實施 || 勇攀高峰，某管業(yè)開展設(shè)備部維修SOP活動-SOP咨詢

2019年9月2日，河南某管業(yè)有限公司啟動三車間設(shè)備部維修SOP活動。上午9點，顧問老師和徐總進行溝通，徐總經(jīng)理表示：三車間設(shè)備部目前開動率低下，需要制定標準，現(xiàn)對三車間開展設(shè)備部維修SOP活動。

放假通知 || 新益為關(guān)于2019年中秋節(jié)放假安排通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合新益為實際情況，現(xiàn)將2019年中秋節(jié)放假安排通知如下： 2019年9月13日至9月15日放假3天；9月16日(星期一)正常上班。

項目啟動 || 群英集結(jié)，揚帆新征程，某汽配精益生產(chǎn)項目盛大開幕-精益生產(chǎn)咨詢

2019年9月2日，重慶某機械制造有限公司在辦公樓二樓會議室隆重召開公司精益生產(chǎn)管理項目啟動大會。下午14:00，在顧問方指導及主持下正式啟動，參加此次啟動大會的有公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理戈總、公司各部門主要負責人、員工等共計50余人。

項目實施 || 攜手共進，再創(chuàng)輝煌，某化工召開班組建設(shè)報告會-班組建設(shè)管理咨詢

公司召開班組建設(shè)二期輔導報告會

限時秒殺 || 金秋九月·質(zhì)量管理免費診斷活動來襲-質(zhì)量咨詢

【活動背景】企業(yè)作為一個贏利的組織，通過銷售產(chǎn)品獲得利潤，以求得生存。而市場競爭總是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)是行而不遠的。企業(yè)只有不斷加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足相關(guān)方的期望和要求，才能在競爭中立于不敗之地，求得生存與發(fā)展。新益為顧問機構(gòu)特此開啟質(zhì)量管理免費診斷活動，通過現(xiàn)場調(diào)研，針對企業(yè)品質(zhì)問題提出改善方案，從而幫助企業(yè)增強產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力，為企業(yè)基業(yè)長青奠定基礎(chǔ)。