項目實(shí)施 || 激昂斗志，繼往開(kāi)來(lái)，四川某排水公司召開(kāi)精益管理階段總結會(huì )

“成果鞏固，持續改善”，四川某排水公司開(kāi)展了第十五期精益6S管理輔導，本期主要對前期的改善成果進(jìn)行了總結，同時(shí)制定了后續的改善方向，完善了《目視化管理手冊》《6S管理推進(jìn)手冊》《設備巡檢手冊》《改善亮點(diǎn)集》等。

項目實(shí)施 || 百尺竿頭，更進(jìn)一步，重慶某運輸集團標準化建設再創(chuàng )佳績(jì)

近日，重慶某運輸集團第四期輔導正式拉開(kāi)帷幕，本期主要圍繞現場(chǎng)強化輔導、三級檢查機制、危險源辨識、VIP通道方案設計等內容開(kāi)展工作。

項目實(shí)施 || 同心奮進(jìn)，某國有集團物資分公司召開(kāi)6S管理一周一標桿總結大會(huì )

近日，物資分公司結束了為期一周的“6S”現場(chǎng)打造，分公司副總經(jīng)理張總、段總一行，在新益為老師及精益辦的陪同下逐一對分公司 9 個(gè)試點(diǎn)樣板區進(jìn)行了檢查驗收。

項目啟動(dòng) || 自我突破，價(jià)值體現，重慶某國有集團物資分公司啟動(dòng)6S管理項目

開(kāi)展 6S 管理是倉儲物流現代化、優(yōu)質(zhì)化的重要舉措，物資分公司作為重慶某國有集團物資分公司的物資管理配送平臺，要把握好物資管理的發(fā)展方向，就要做到思考在前、謀劃在先。

項目實(shí)施 || 人多山倒，力眾海移，四川某發(fā)展集團班組管理新階段

近日，四川某發(fā)展集團開(kāi)始了第四期的輔導，本期主要對兩個(gè)廠(chǎng)區開(kāi)展工作，主要圍繞五好班組的內容，進(jìn)行設備清掃、二源改善、七大浪費、現場(chǎng)基準維持、素養手冊等模塊進(jìn)行輔導工作。

項目實(shí)施 || 持之以恒、爭創(chuàng )佳績(jì)，山東萊蕪某鋼鐵集團精益TPM管理創(chuàng )新高

2022年4月重慶新益為顧問(wèn)團隊對山東萊蕪某鋼鐵集團進(jìn)行現場(chǎng)精益管理TPM第三階段輔導，本期輔導主要對兩源改善進(jìn)行輔導工作。工作的開(kāi)展方式，通過(guò)推進(jìn)辦早會(huì )、例會(huì )加培訓、現場(chǎng)任務(wù)安排及輔導、當日工作點(diǎn)檢的形式開(kāi)展，做到日事日畢，讓問(wèn)題形成閉環(huán)。得到了領(lǐng)導的一致認同和表?yè)P。