項目實(shí)施 || 勇攀高峰，一往無(wú)前，山西太原某化工材料公司精益6S項目階段總結會(huì )

近日，山西太原某化工材料公司在東區二樓會(huì )議召開(kāi)了精益6S項目一階段總結大會(huì )暨表彰大會(huì )，本次到會(huì )的有山西太原某化工材料公司總經(jīng)理趙總、焦炭事業(yè)部的各位領(lǐng)導，重慶新益為的顧問(wèn)團隊，以及公司的高層、中層領(lǐng)導和員工代表，對6月至8月份精益6S項目推進(jìn)成果做階段性總結并表彰優(yōu)秀團隊，取得了圓滿(mǎn)成功。

項目實(shí)施 || 風(fēng)雨同舟，相互協(xié)作，重慶某鋼結構公司精益6S管理穩步前進(jìn)

近日，重慶某鋼結構公司展開(kāi)了精益6S管理第2期輔導，本期主要圍繞現場(chǎng)6S強化輔導、參觀(guān)通道及目視化規劃、目視化管理手冊匯編等展開(kāi)工作。自2022年8月開(kāi)始，重慶某鋼結構公司在新益為顧問(wèn)老師的帶領(lǐng)下打造了7個(gè)樣板先行區，通過(guò)學(xué)習，規范了制造現場(chǎng)，提升了辦公環(huán)境，企業(yè)以樣板區為標準，利用三周的時(shí)間對7個(gè)擴展區進(jìn)行改善，本期新益為老師對各個(gè)擴展區進(jìn)行強化輔導，采用培訓+實(shí)際的方式，每天早上召集各個(gè)區域班組長(cháng)以上成員進(jìn)行培訓，學(xué)習理論知識、學(xué)習6S技巧、學(xué)習6S方法等，通過(guò)安排任務(wù)讓員工加以實(shí)踐，加深整理、整頓、清掃的理解，通過(guò)培訓目視化方案，講解辦公區、車(chē)間現場(chǎng)標準，讓員工有標準可行，通過(guò)分享優(yōu)秀案例發(fā)散員工改善思維，在實(shí)踐中加以借鑒及創(chuàng )新。

放假通知 || 新益為2022年中秋節放假通知

根據國務(wù)院辦公廳通知精神，結合公司實(shí)際情況，2022年中秋節放假安排通知如下：2022年9月10日至9月12日放假3天；9月13日（周二）正常上班。節假日期間，各部門(mén)要妥善安排好值班和安全、保衛等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規定及時(shí)報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過(guò)節日假期。節日來(lái)臨之際，新益為全體員工預祝所有新老客戶(hù)中秋快樂(lè )！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢(xún)請致電：吳老師133-6802-3519。

項目實(shí)施 || 精細管理，全員質(zhì)量，河南某輥軸公司精益質(zhì)量管理持續升溫

起承轉合的8月，麥穗開(kāi)始蓄積金色的光芒，果實(shí)開(kāi)始溢出馥郁的芬芳，小鳥(niǎo)開(kāi)始鳴起豐收的歡唱。河南某輥軸公司也迎來(lái)了企業(yè)全面精益質(zhì)量管理的第十期輔導的成果收倉。河南某輥軸公司為進(jìn)一步完善精益質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理方法，提高出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，全員在行動(dòng)，為了完善質(zhì)量管理體系，此次就質(zhì)量問(wèn)題分析整改流程進(jìn)行全面梳理，通過(guò)對部門(mén)組織職能的優(yōu)化梳理、部門(mén)內訓知識收集及內訓講師及學(xué)員的定位讓企業(yè)更加明確的認識到人員技能及質(zhì)量管理方法的迫切性和重要性。

項目實(shí)施 || 強化優(yōu)勢，突破自我，山東某鋼鐵集團精益管理－TPM工作半年驗收及總結

近日，山東某鋼鐵集團領(lǐng)導程總、許總，推進(jìn)辦及新益為顧問(wèn)組一起對公司下屬12個(gè)團隊上半年總體工作進(jìn)行檢查驗收。各團隊隊長(cháng)或副隊長(cháng)匯報工作，介紹現場(chǎng)改善情況，并引導公司領(lǐng)導和顧問(wèn)老師現場(chǎng)參觀(guān)檢查。公司領(lǐng)導程總、徐總一邊聽(tīng)取各廠(chǎng)匯報，一邊檢查工作，并給予點(diǎn)評。公司領(lǐng)導對各廠(chǎng)改善工作給予了充分肯定，并鼓勵大家繼續深入推進(jìn)TPM改善工作。

項目啟動(dòng) || 焦聚目標，砥礪前行，重慶某鋼結構公司開(kāi)辟6S管理新航道

近日，重慶某鋼結構公司“精益6S管理”啟動(dòng)大會(huì )在廠(chǎng)區2#門(mén)順利召開(kāi)。精益6S管理（精益辦）領(lǐng)導組張總，精益辦呂總、精益辦吳總以及精益辦推進(jìn)組長(cháng)、各團隊隊長(cháng)、干事、團隊骨干人員和新益為顧問(wèn)團隊的三位老師，共計70余人參與了本次會(huì )議。