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精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線：

191-1276-9042
您的企業(yè)是否存在 以下問題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮
  • 研發(fā)流程管理規(guī)范不
    研發(fā)項(xiàng)目多，各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不良，容易出現(xiàn)問題；
  • 產(chǎn)品質(zhì)量難把控
    研發(fā)和生產(chǎn)成本高，但各項(xiàng)成本管理不夠精細(xì)，難以高效運(yùn)行；
  • 成本控制不細(xì)致
    研發(fā)和生產(chǎn)成本高，但各項(xiàng)成本管理不夠精細(xì)，難以高效運(yùn)行；
  • 人員素質(zhì)管理不到位
    人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難以高效配合團(tuán)隊(duì)合作；
  • 數(shù)據(jù)收集和利用不充分
    內(nèi)部數(shù)據(jù)收集不全面，難以高效支持決策；
  • 創(chuàng)新能力不足
    行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但內(nèi)部創(chuàng)新意識(shí)和能力不強(qiáng)，難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求；
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢

    【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢；

    【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；

    【成果轉(zhuǎn)化】: 空間提升20%、產(chǎn)品質(zhì)量提高15%、縮短周期5%；

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；

    【服務(wù)方式】: 顧問師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 改善效果
  • 精益管理咨詢
    班組辦公 井然有序
  • 精益管理咨詢
    物品管理 分類高效
  • 精益管理咨詢
    管道介質(zhì) 流向明確
  • 精益管理咨詢
    器皿管理 標(biāo)識(shí)清晰
  • 精益管理咨詢
    鑰箱管理 高效透明
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備管理 規(guī)范高效
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備管理 故障減少
  • 精益管理咨詢
    倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí) 規(guī)范高效
  • 精益管理咨詢
    物資管理 三定作業(yè)
更多改善效果
醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施方案
  • 整理物品，保持有序
    整理廢料、過期產(chǎn)品等，清除無用之物，使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，設(shè)置廢料區(qū)域分類處理和相關(guān)流程標(biāo)識(shí)牌。
  • 整頓物品，定置定位
    固定擺放位置，明確編號(hào)標(biāo)識(shí)，提高物品存取效率，減少浪費(fèi)時(shí)間，定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  • 清掃現(xiàn)場(chǎng)，保持衛(wèi)生
    定期清掃工作，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，減少事故發(fā)生，制定清掃計(jì)劃，配備相應(yīng)的清潔用具和設(shè)備。
  • 清潔設(shè)備，保質(zhì)保全
    進(jìn)行徹底的清洗和消毒，建立嚴(yán)格的清潔標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)員工正確使用相關(guān)清潔劑和設(shè)備。
  • 參與培訓(xùn)，提高素養(yǎng)
    具備良好的衛(wèi)生習(xí)慣、安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，組織相關(guān)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，用獎(jiǎng)懲機(jī)制來強(qiáng)調(diào)重要性。
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    每個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，明確員工職責(zé)任務(wù)，建立檢查評(píng)估機(jī)制，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)問題，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)。
醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢
  • 減 少
    減少浪費(fèi)

    精益管理幫助醫(yī)藥化工業(yè)企業(yè)識(shí)別并消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，如過多的原料、過度的工作和過長(zhǎng)的運(yùn)輸時(shí)間等，從而降低成本。

  • 優(yōu) 化
    優(yōu)化流程

    精益管理通過消除瓶頸和優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，使整個(gè)生產(chǎn)過程更加高效。

  • 提 高
    提高產(chǎn)品質(zhì)量

    通過精益管理，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地控制生產(chǎn)流程中的質(zhì)量和成本，減少過程中的浪費(fèi)和瑕疵品的產(chǎn)生，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  • 創(chuàng) 新
    增強(qiáng)創(chuàng)新能力

    精益管理鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，可以幫助醫(yī)藥化工業(yè)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新，推出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  • 增 強(qiáng)
    增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理

    精益管理可以優(yōu)化醫(yī)藥化工業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，使企業(yè)更加精準(zhǔn)地掌握市場(chǎng)需求和供應(yīng)鏈狀況，從而更好地滿足客戶需求。

  • 降 低
    降低庫(kù)存

    通過精益管理，企業(yè)可以更加高效地管理庫(kù)存，減少存貨積壓和浪費(fèi)，降低庫(kù)存成本。

咨詢熱線：191-1276-9042
6S管理咨詢
醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 輔導(dǎo)方式
6S管理咨詢
醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 服務(wù)流程

6S管理咨詢6S管理咨詢

深耕管理咨詢14年

14年來，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數(shù)超100人，專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。

  • 10000/多名
    累計(jì)培養(yǎng)人才
  • 1000/多家
    累計(jì)服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項(xiàng)
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專家團(tuán)隊(duì)
  • 32/省市地區(qū)
    全國(guó)上門服務(wù)
  • 6/本
    精益書籍出版
企業(yè)調(diào)研診斷
企業(yè)有問題不解決
將會(huì)成為企業(yè)生存危機(jī)
【上門免費(fèi)調(diào)研診斷】

贈(zèng)送價(jià)值 58000元 調(diào)研診斷報(bào)告

預(yù)約熱線 ：191-1276-9042
行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機(jī)械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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