一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：重慶順博建筑工程有限公司

行業(yè)類(lèi)別：建筑施工業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶順博建筑工程有限公司，成立于2020-11-23，注冊資本為2000萬(wàn)人民幣，法定代表人為閻德發(fā)，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為存續，工商注冊號為500240013615528，注冊地址為重慶市石柱土家族自治縣南賓鎮城北路，經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項目：各類(lèi)工程建設活動(dòng)；建筑勞務(wù)分包；房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包；住宅室內裝飾裝修；工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)；建設工程監理；測繪服務(wù)；建設工程勘察；建設工程設計；建設工程質(zhì)量檢測。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項目以相關(guān)部門(mén)批準文件或許可證件為準）。 一般項目：工程管理服務(wù)；招投標代理服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣；土地整治服務(wù)；建筑材料銷(xiāo)售；建筑裝飾材料銷(xiāo)售；新能源汽車(chē)整車(chē)銷(xiāo)售；新能源汽車(chē)電附件銷(xiāo)售；新能源汽車(chē)換電設施銷(xiāo)售；土石方工程施工；園林綠化工程施工；建筑工程機械與設備租賃；勞務(wù)服務(wù)。

二、項目概括

服務(wù)項目：全面經(jīng)營(yíng)管理培訓

項目類(lèi)型：診斷+培訓+輔導+評價(jià)

項目背景：重慶順博建筑工程有限公司為了使企業(yè)面向用戶(hù)和市場(chǎng)，充分利用企業(yè)擁有的各種資源，最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)的需要，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益；特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂全面經(jīng)營(yíng)管理培訓服務(wù)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，已經(jīng)根據實(shí)際情況量身定制出咨詢(xún)方案。重慶順博建筑工程有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續合作多個(gè)項目，從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2021年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括6大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、TPM管理；

4、班會(huì )管理；

5、看板管理；

6、安全管理；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目成果

1、改善收益45萬(wàn)；

2、目視化管理標識設計制作120項；

3、設備管理標準手冊輸出2冊；

4、班會(huì )運營(yíng)覆蓋100%；

5、安全管理手冊1冊；

五、項目案例

資料整理中……

六、客戶(hù)評價(jià)

經(jīng)營(yíng)無(wú)訣竅，培訓是高招。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。