高速公路班組管理現(xiàn)狀

新益為6S咨詢公司概述：高速公路經(jīng)營管理單位承載著一種社會責任，有責任、有義務為社會提供更優(yōu)質更溫馨的服務，而班組管理在高速公路運營管理中對提優(yōu)職工隊伍、提高服務質量、提升窗口形象、提高企業(yè)經(jīng)濟效益將起著決定性作用。如何進一步加強班組管理、建設特色班組、提高班組管理水平已經(jīng)成為高速公路班組管理的一個現(xiàn)實問題。

班組建設要點淺析

新益為6S咨詢公司概述：班組是為實現(xiàn)既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。所以，班組建設于企業(yè)而言至關重要。

哪些是需要建設的班組文化

新益為5S咨詢公司概述：我們已經(jīng)知道了班組文化建設對班組、對企業(yè)而言的重要性，也知道了班組文化建設的原則及要求，以及怎樣去開展班組文化建設。今天我們就倆談談班組文化建設的內(nèi)容有哪些。

認識班組文化建設

新益為5S咨詢公司概述：什么是班組文化建設？ 班組文化建設有什么特點？ 進行班組文化建設有什么必須遵守的原則嗎？ 班組文化建設有哪些階段？ 今天，讓我們帶著這些問題來一一了解班組文化建設。

員工對班組文化建設存在的誤解

新益為5S咨詢公司概述：“文化到班組，員工創(chuàng)文化”已經(jīng)成企業(yè)文化建設的最有效途徑。這也已經(jīng)成為很多優(yōu)秀企業(yè)的共識，大力開展班組文化建設，將企業(yè)文化建設下潛、深耕至基層班組，由下而上地激發(fā)企業(yè)文化的活力。

班組文化建設必須進行

新益為6S咨詢公司概述：班組文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的道德觀念、思維方式和行為準則。通俗地說，班組文化是對