基于車(chē)間單元生產(chǎn)線(xiàn)布局研究？

基于車(chē)間單元生產(chǎn)線(xiàn)布局研究？新益為單元線(xiàn)咨詢(xún)公司概述：?jiǎn)挝簧a(chǎn)模式在我國制造業(yè)得到廣泛應用，取得了顯著(zhù)成效。它是解決傳統大批量生產(chǎn)模式下庫存、材料、時(shí)間、空間、搬運等方面浪費的有效途徑之一。以單位生產(chǎn)模式理論為基礎，結合當前企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)模式，從發(fā)展現狀、形態(tài)模式、功能特點(diǎn)以及對企業(yè)生產(chǎn)率的影響等方面比較了H型生產(chǎn)線(xiàn)和U型生產(chǎn)線(xiàn)，并通過(guò)實(shí)例論證了u型生產(chǎn)線(xiàn)與線(xiàn)性生產(chǎn)線(xiàn)相比在生產(chǎn)應用上的優(yōu)越性，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了合理可行的指導思想。

制造業(yè)為何要導入單元線(xiàn)生產(chǎn)？

制造業(yè)為何要導入單元線(xiàn)生產(chǎn)？新益為單元線(xiàn)咨詢(xún)公司概述：國內勞動(dòng)密集型企業(yè)競爭日益激烈，利潤越來(lái)越微薄。事實(shí)上，這些企業(yè)落后的生產(chǎn)方式造成的浪費是驚人的，改善的空間是巨大的。進(jìn)行管理創(chuàng )新，引進(jìn)單位生產(chǎn)模式等優(yōu)良的生產(chǎn)方式和手段，是十分必要的。

精益單元生產(chǎn)

新益為6S咨詢(xún)公司概述：?jiǎn)卧a(chǎn)是對傳統生產(chǎn)方式的一個(gè)顛覆，其思想是將整條生產(chǎn)線(xiàn)分為若干個(gè)較小的生產(chǎn)線(xiàn)，方便增加或減少產(chǎn)能而不至于影響到整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節。

單元生產(chǎn)線(xiàn)的設計原則

精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：?jiǎn)卧a(chǎn)線(xiàn)也叫CELL線(xiàn)，它的目的在于提高生產(chǎn)效率或減員增效，單元生產(chǎn)線(xiàn)出現的原因在于企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)設計不合理，有各種各樣的浪費，另一個(gè)原因則是因為最近幾年中國的人力成本的快速上升，在許多地方還出現了人工荒。那如何建立單元生產(chǎn)線(xiàn)呢？

U型單元線(xiàn)知識概括

TPM咨詢(xún)公司概述：好的生產(chǎn)線(xiàn)布局能夠有效提高生產(chǎn)效率，因此設計一個(gè)良好的生產(chǎn)線(xiàn)布局至關(guān)重要，U型布局目前被公認為是最高效率的生產(chǎn)線(xiàn)布局方法。U型單元線(xiàn)，又稱(chēng)精益生產(chǎn)線(xiàn)。

單元生產(chǎn)線(xiàn)八要素

精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：?jiǎn)卧a(chǎn)線(xiàn)實(shí)現各道生產(chǎn)工序間無(wú)縫連接，培養出多才能的工作人員，從而實(shí)現企業(yè)精益管理。單元生產(chǎn)線(xiàn)是是精益改善的第一步，只有將生產(chǎn)方式高效化，生產(chǎn)成果才能高效。