91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
重慶2019.08 (沙龍讀書(shū)會(huì ))改變世界的機器
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-07-17 瀏覽次數:

    (沙龍讀書(shū)會(huì ))改變世界的機器

     

    以書(shū)會(huì )友,閱讀分享

     

    讓精益愛(ài)好者在書(shū)籍閱讀中“將精益知識轉化為生產(chǎn)力”

     

    讀書(shū)分享模式

     

    采用“World Cafe”(世界咖啡)模式,讓不同專(zhuān)業(yè)背景、不同職務(wù)、不同部門(mén)的一群人,針對5個(gè)主題,發(fā)表各自的見(jiàn)解,互相意見(jiàn)碰撞,激發(fā)出意想不到的創(chuàng )新點(diǎn)子!

     

    時(shí)間:2019年8月17日 13:30-17:00

     

    地址:重慶江北區(匠創(chuàng )精益學(xué)院)

     

    聯(lián)系方式:133-8960-3856(張老師)  133-6802-3519(吳老師)

     

    參加人員:生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)總監/經(jīng)理、質(zhì)量總監/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、精益生產(chǎn)負責人等。

     

    報名要求:每人帶一本自己喜歡的精益書(shū)籍推薦給大家,并介紹自己喜歡的理由。

     

    公益成本分攤:50元/人(含茶歇、中餐)

     

    【活動(dòng)主題】

     

    1. 如何有效推行創(chuàng )意功夫,提高企業(yè)員工自主改善熱情?

     

    2. 如何培養企業(yè)內部精益人才?

     

    3. 精益生產(chǎn)能夠給中小型企業(yè)帶來(lái)什么?

     

    4. 如何才能成為一名優(yōu)秀的精益管理者,需要具備哪些特質(zhì)?

     

    5.精益生產(chǎn)的終極目標是什么?

     

    【活動(dòng)安排】

     

    活動(dòng)安排

     

    下一期沙龍活動(dòng)主題:在標桿工廠(chǎng)中—探索企業(yè)持續改善文化

     

    下一期沙龍活動(dòng)主題:在標桿工廠(chǎng)中—探索企業(yè)持續改善文化

     

    精益俱樂(lè )部簡(jiǎn)介:

     

    中國精益生產(chǎn)俱樂(lè )部(China Lean Production Club)成立于2016年,是由一些長(cháng)期從事精益生產(chǎn)工作者聯(lián)合發(fā)起創(chuàng )辦,以成為卓越運營(yíng)方法論的創(chuàng )新者和推廣者為愿景,致力于積極傳播精益制造相關(guān)領(lǐng)域思想與技術(shù),以在中國地區推廣精益生產(chǎn)思想為使命的非贏(yíng)利性組織。

     

    中國的很多企業(yè)也都在嘗試著(zhù)推行精益生產(chǎn)提高管理水平,并取得了不俗的成績(jì)!與此同時(shí)我們也必須認識到精益生產(chǎn)在企業(yè)的推行還很初級,大家對精益生產(chǎn)的了解與認識還很膚淺,專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)人才極其匱乏, 精益生產(chǎn)的研究與應用之間亦有很大差距……等等諸多因素。

     

    在這樣的背景下,中國精益生產(chǎn)俱樂(lè )部通過(guò)吸納有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗并愿意從事公益事業(yè)的人,搭建起一個(gè)專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)共同就精益生產(chǎn)進(jìn)行思想的碰撞,形成智慧的融合,同時(shí)架設應用與研究之間的橋梁,完善現行精益生產(chǎn)管理理論,輸出一套適合中國制造業(yè)使用的簡(jiǎn)單有效的方法論,合眾踐行。

     

    俱樂(lè )部采用理事會(huì )下設運營(yíng)長(cháng)負責制的運作模式,現設有分工明確的專(zhuān)家組、宣傳組、項目組、會(huì )員組、會(huì )務(wù)組及秘書(shū)處六大職能模塊。

     

    俱樂(lè )部致力于學(xué)術(shù)研究與企業(yè)實(shí)踐的自然交融和系統集成。聯(lián)盟將集合各方專(zhuān)家和企業(yè)資源,積極組織安排一系列專(zhuān)家訪(fǎng)談, 專(zhuān)題講座,標桿研修,企業(yè)診斷,精益研討會(huì ),精益讀書(shū)會(huì ),年度峰會(huì ), 精益下午茶等,努力為大家提供一個(gè)學(xué)習、研討、聯(lián)誼的交流平臺。

     

    歡迎愿意學(xué)習和分享精益生產(chǎn)的朋友加入,“中國精益生產(chǎn)俱樂(lè )部”,為精益生產(chǎn)在中國的應用與推廣貢獻我們的一份力量!期待大家的積極參與和大力支持! 同時(shí)我們熱切歡迎您作為志愿者參與組織精益生產(chǎn)俱樂(lè )部的工作和活動(dòng)。

     

    愿景: 成為卓越運營(yíng)方法論的創(chuàng )新者和推廣者;

     

    使命: 在中國范圍內推廣精益生產(chǎn)思想;

     

    定位:以先進(jìn)的方法論和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)為支撐,以提升組織和個(gè)人綜合競爭力為目的,重點(diǎn)在中國地區推廣精益生產(chǎn)思想的非盈利性組織;

     

    往期活動(dòng)掠影:

     

    往期活動(dòng)掠影


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技