班組精細化管理內涵

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：精細化是我國企業(yè)必須邁過(guò)的一道坎，也是持續改進(jìn)生產(chǎn)班組管理水平的必由之路。精者，去粗也，不斷提煉，精心篩選，從而找到解決問(wèn)題的最佳方案；細者，入微也，兗其根由，由粗及細，從而找到事物內在的聯(lián)系和規律性?！奔殹?是精細化的必然途徑 ，“精” 是精細化的自然結果。

如何鼓舞班組士氣

新益為班組管理咨詢(xún)公司概述：眾多企業(yè)發(fā)現以班組為單位進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，有利于提高生產(chǎn)產(chǎn)量、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期、增強生產(chǎn)安全。人氣是班組生產(chǎn)的靈魂，提升

班組管理技巧匯總

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：工廠(chǎng)管理就是以生產(chǎn)現場(chǎng)為主要對象，研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況，以及它們之間的關(guān)系，并通過(guò)整理、整頓、改善生產(chǎn)現場(chǎng)條件，促進(jìn)人、機器、原材料、制度、環(huán)境的有機結合。在工廠(chǎng)管理中，班組管理尤為重要，它是所有工作開(kāi)展的基礎。那么，班組管理的方法都有哪些呢？

班組建設要突出“亮點(diǎn)”與特色

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：企業(yè)班組建設是一盤(pán)大棋，需要一步一步慢慢琢磨才能穩扎穩打。新形勢下，企業(yè)只有不斷加強班組安全文化建設和安全管理工作，建立一套科學(xué)安全管理體系，呈現立體性、閉環(huán)性、開(kāi)放性等特點(diǎn)，才能突出安全示范班組創(chuàng )建細胞“特色”，打造班組安全文化“亮點(diǎn)”。

班組安全管理五宗罪

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：企業(yè)絕大多數職工在班組，絕大多數機械、設備歸班組使用和維護，班組是有效控制事故的前沿陣地。因此，抓安全管理，必須從班組抓起。抓好班組安全管理，企業(yè)安全管理基本就能實(shí)現了。

車(chē)間班組長(cháng)職責

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：車(chē)間班組長(cháng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。班組長(cháng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。做好車(chē)間班組長(cháng)，需要班組長(cháng)掌握好自己的職責，帶領(lǐng)組員一起為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。下面淺談班組長(cháng)的安全生產(chǎn)職責和崗位職責。