新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：眾所周知，班組是企業(yè)的基本管理單元，班組強則企業(yè)強。在長(cháng)期五星班組輔導工作中，我們總結出了加強班組建設的有效方法。

班組建設

在講解班組建設的經(jīng)驗前，我們先看看當前形勢下班組建設的重要性。

一、班組建設的重要性

基礎不牢，地動(dòng)山搖。而班組建設就是企業(yè)生存發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根基、基礎。

1、加強班組建設是建設一流的企業(yè)的需要

班組建設是建設一流職工隊伍的重要載體。一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現下達的安全生產(chǎn)目標及各項經(jīng)濟指標，關(guān)鍵取決于企業(yè)的管理水平、取決于職工素質(zhì)的提升、取決于班組建設質(zhì)量的高低，因此，要提高企業(yè)的管理水平提升職工隊伍整體素質(zhì)，必須從班組抓起。只有通過(guò)班組，才能把一個(gè)企業(yè)發(fā)展目標的每一項具體工作任務(wù)落實(shí)下去。

2、加強班組建設是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的需要

在安全管理硬件上不管投人再多，裝備再先進(jìn)，如果人員素質(zhì)跟不上去，都實(shí)現不了本質(zhì)安全。特別是作為設備密集、技術(shù)密集型企業(yè)，對職工素質(zhì)的要求更高，更應著(zhù)力抓好職工安全技術(shù)素質(zhì)的提高。這也正是加強班組建設的主要任務(wù)之一。

3、加強班組建設是夯實(shí)基礎、提高管理水平的迫切需要

班組管理是企業(yè)管理的重要基礎。只有切實(shí)建立健全以崗位責任制為核心內容的班組生產(chǎn)，安全、設備、成本,質(zhì)量、學(xué)習培訓等標準化作業(yè)和管理制度，并通過(guò)有效的激勵約束機制，才能充分調動(dòng)班組職工的積板性和創(chuàng )造性，安全高效的完成各項生產(chǎn)指標。切實(shí)加強班組建設，不斷提升班組管理水平，是科學(xué)管理和進(jìn)行管理創(chuàng )新的重要前提。

二、班組建設經(jīng)驗分享

近年來(lái)，通過(guò)對班組建設工作的管理、加強班組建設的輔導,主要積累了以下三個(gè)方面的經(jīng)驗：

1、圍繞中心促進(jìn)發(fā)展

班組建設的本質(zhì)，就是要激發(fā)廣大職工的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也全面實(shí)現職工自身的發(fā)展。因此，加強班組建設，就必須要圍繞廠(chǎng)“生產(chǎn)發(fā)展的中心工作，始終把安全穩定生產(chǎn)和提高廣大職工的文化，技術(shù)和能力素質(zhì)作為第一要務(wù)，不斷推動(dòng)我廠(chǎng)又好又快地發(fā)展。

2、建制保障，重心下移

制度建設是做好班組建設的基本保證。加強班組建設，必須不斷健全完善組織領(lǐng)導體制和工作機制，充分發(fā)揮黨政工團等各方面的作用，推動(dòng)管理工作,政治思想工作和群眾工作的重心向生產(chǎn)一線(xiàn)下移，形成抓基層、強基礎，全面加強班組建設的良好局面。

3、長(cháng)期堅持，做實(shí)抓細

班組建設是關(guān)系企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的基礎性建設，是一項長(cháng)期的工作，不可能僅靠一朝一夕的工作就能夠收到立竿見(jiàn)影的效果，因此，加強班組建設，只要樹(shù)立“咬定肯山不放松”的精神，做到長(cháng)期堅持，抓緊抓細抓具體，抓住不放，抓到底，就一定能收到實(shí)實(shí)在在的成效。