新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全一直是航空公司的重點(diǎn)關(guān)注對象，一次航空事故，帶走的不僅僅是寶貴的生命，還帶走了民眾對航空公司的信任。一線(xiàn)班組是民航安全管理的基層組織，做好班組管理工作就能不斷提高航空安全工作。

民航班組管理

提高民航安全管理水平，需要堅持從嚴從實(shí)治理航空安全要落實(shí)到“抓基層、打基礎、苦練基本功”上，把嚴和實(shí)的要求切實(shí)落實(shí)到基層運行班組，努力消除影響安全的人為因素。

一、安全教育到班組

將近期黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導對安全生產(chǎn)以及民航安全工作重要批示、指示精神，民航局重要會(huì )議和文電中關(guān)于安全工作的要求傳達到一線(xiàn)班組；加大對誠實(shí)守信的“紅線(xiàn)”意識和遵章守紀的“底線(xiàn)”思維的宣貫力度，督促一線(xiàn)班組重視誠信記錄，切實(shí)提高一線(xiàn)員工誠信、守法的基本安全素質(zhì)；結合崗位特點(diǎn)、班組作業(yè)特點(diǎn)、航班換季季節特點(diǎn)和身邊案例，抓好全員安全教育，深入闡釋安全責任，強化安全意識，確保作業(yè)安全。監管部門(mén)要督促運行單位利用各種信息溝通手段及時(shí)將安全要求傳達部署到一線(xiàn)班組，將安全壓力傳導到一線(xiàn)班組。

二、手冊執行到班組

避免人為因素對航空安全的影響，關(guān)鍵要靠制度和流程來(lái)做基本保障。各運行單位要在班組中大力弘揚手冊文化，養成班組員工“遵守手冊為榮，違反手冊為恥”的職業(yè)習慣，使手冊文化內化于心、外化于行，真正做到按手冊操作、按手冊運行。民航各級行政機關(guān)要加強對手冊的規章符合性監管，重視運行單位對手冊的執行情況，督促其安全管理部門(mén)加大對違反手冊行為的整治力度，督促打造“手冊員工”、“手冊班組”。

三、風(fēng)險防控到班組

突出抓好飛行、空管、機務(wù)維修、機場(chǎng)地面保障班組的風(fēng)險防控工作，堅持對“安全隱患零容忍”，讓班組主動(dòng)參與安全風(fēng)險管理，強化每位班組成員的問(wèn)題意識和責任導向，激勵班組成員發(fā)現問(wèn)題或隱患，并提出解決辦法和措施。開(kāi)展系統性風(fēng)險防控，也要充分發(fā)揮班組的作用，使班組成為研判安全風(fēng)險源、查找安全風(fēng)險點(diǎn)、制定安全風(fēng)險防范措施、消除安全隱患的骨干和主力，提高安全風(fēng)險防控的針對性和有效性。

四、技能培訓到班組

把班組當成提高自身專(zhuān)業(yè)技能、培養“工匠”精神的平臺，真正在其中鍛煉提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，養成精益求精、追求完美的工匠作風(fēng)。要鼓勵班組開(kāi)展多形式的技能練兵活動(dòng)提高整體業(yè)務(wù)水平，在班組內部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍；民航企事業(yè)單位要特別重視班組長(cháng)的培養，關(guān)心班組長(cháng)的成長(cháng)，使班組長(cháng)履行好班組安全第一責任人的義務(wù)，為班組長(cháng)開(kāi)展工作創(chuàng )造良好條件。