從豐田的“五問(wèn)法”看安全管理咨詢(xún)？

從豐田的“五問(wèn)法”看安全管理咨詢(xún)？新益為安全管理咨詢(xún)公司概述：安全管理咨詢(xún)是企業(yè)永恒的主題。從眾多企業(yè)的管理現狀看，盡管都在不厭其煩地強調“安全管理”，但問(wèn)題總是解決不完，其中不乏一些“頑癥”，總會(huì )有一些問(wèn)題制約企業(yè)安全發(fā)展。那么，為什么“頑癥”難以根治？是無(wú)法解決還是方法不對？是不是沒(méi)有查到“病因”？是不是“藥”不對癥？這就需要我們開(kāi)動(dòng)智慧，找到治病良方。世上本沒(méi)有路，走的人多了就有了路。再難的課題，在認真和執著(zhù)面前都會(huì )迎刃而解。豐田汽車(chē)公司在管理上推行的“五問(wèn)法”，已經(jīng)被一些優(yōu)秀企業(yè)采用，很好地回答了這個(gè)問(wèn)題。

員工入職精益安全管理培訓試題？

員工入職精益安全管理培訓試題？新益為安全管理咨詢(xún)公司概述：一、什么是安全管理生產(chǎn)，它的意義是什么？安全管理生產(chǎn)：是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止事故的發(fā)生，使企業(yè)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。包括兩個(gè)方面的安全：1、人身安全。（包括勞動(dòng)者本人及相關(guān)人員）2、設備安全。安全管理生產(chǎn)工作：為搞好安全管理生產(chǎn)而開(kāi)展的一系列活動(dòng)。

如何查找工廠(chǎng)車(chē)間安全隱患？

如何查找工廠(chǎng)車(chē)間安全隱患？新益為安全管理咨詢(xún)公司概述：01. 生產(chǎn)現場(chǎng)有否“三違”現象 “三違”，是指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律。重點(diǎn)查員工現場(chǎng)操作是否按照安全操作規程操作和佩戴勞動(dòng)防護用品。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規定，如建筑工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等，粉碎工要重點(diǎn)配備和使用防塵毒口罩，鉗工、機床工重點(diǎn)配備和使用防護皮鞋、防護眼鏡等。

如何打造精益安全型企業(yè)？

如何打造精益安全型企業(yè)？新益為安全管理咨詢(xún)公司概述：我們的精益改進(jìn)工作推行了多年，但在進(jìn)行安全管理時(shí)，不能吸取精益的思想、思維，不能很好地利用改進(jìn)工具進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。改善就是管理，管理就是改善，安全管理也不例外。這幾年企業(yè)發(fā)生的一些安全事故表明，我們在安全管理的理念、方法上沒(méi)有不斷的改進(jìn)和創(chuàng )新，沒(méi)有根據實(shí)際需要與時(shí)俱進(jìn)。領(lǐng)導每次開(kāi)會(huì )都要強調安全，盡管上下都很重視安全工作，一些事故和事故時(shí)有發(fā)生我們在安全管理方面有一些措施和辦法，但一開(kāi)始確實(shí)管用，但過(guò)了一段時(shí)間效果不大為什么會(huì )發(fā)生這樣的事？

如何做好工廠(chǎng)車(chē)間安全管理？

如何做好工廠(chǎng)車(chē)間安全管理？新益為安全管理咨詢(xún)公司概述：企業(yè)安全平穩的運營(yíng)，是工廠(chǎng)管理者非常重要的工作。如何使工廠(chǎng)工作更安全、更高效？在這里整理了10大工廠(chǎng)的管理方法。衣服滿(mǎn)了。1.規范化 規范是指企業(yè)有規章、規則、規范、要領(lǐng)等多種標準，這些標準被文字化后統稱(chēng)為規范。制定規范，按規范行動(dòng)，稱(chēng)為規范?！耙詾槭侵贫ɑ蛐抻喠艘幏?，以為是規范完成了”的觀(guān)念是錯誤的，只有實(shí)施了規范才能實(shí)施。管理水平的提高沒(méi)有止境。規范在國內很多企業(yè)存在體系、制度、認識上的障礙，但要打出“知山有虎，偏虎山”的震懾，真正讓“中國制造”成為高質(zhì)量的代名詞。 標準化是指在企業(yè)中有規定、規定、規則、標準、要領(lǐng)等各種各樣的規范，將這些規范文字化后的東西總稱(chēng)為標準(或標準書(shū))。制定標準，然后按標準行動(dòng)，這被稱(chēng)為標準化。

安全管理在安全事故中如何應用？

安全管理在安全事故中如何應用？新益為安全管理咨詢(xún)公司概述：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性的系統科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規劃、指導、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節。