新益為安全管理咨詢(xún)公司概述：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性的系統科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。

安全管理咨詢(xún)

安全事故的發(fā)生和生命的損失是痛苦的。那些因事故受傷的人員，甚至在“地獄之門(mén)”逗留了一段時(shí)間。終身殘疾，造成身心傷害是不可挽回的。地震和洪水等自然災害是不可避免的。為什么不可避免的“人為災難”會(huì )持續發(fā)生？

最重要的是，它植根于安全意識的薄弱;它植根于對安全的關(guān)注程度;它是否植根于是否認真尋找安全隱患？嚴格的安全管理？是否及時(shí)整改隱患。為了確保操作員的生命和財產(chǎn)安全，作為施工現場(chǎng)項目部的所有管理人員，施工現場(chǎng)管理應遵循“三大安全管理程序”。

三大安全管理程序是什么？具體來(lái)說(shuō)，它是“提出來(lái)、管起來(lái)、做起來(lái)”。

它是指對隱患的整改提出建議。前提是要認真排查隱患，認真檢查不易發(fā)現的安全隱患。逐一調查不同類(lèi)型的安全隱患，認真總結和分析。然后以書(shū)面形式提出，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并提出可行的整改建議。

管起來(lái)，必須嚴格管理施工。建筑工人是建筑的主體，又是極其不穩定動(dòng)態(tài)的。他們總是做習慣性的做出違章動(dòng)作或風(fēng)險捷徑式的故意違章動(dòng)作。因此，要加強對建筑工人的安全生產(chǎn)教育，嚴格按照安全生產(chǎn)規定和項目部管理制度進(jìn)行管理。“松是傷害，嚴是關(guān)愛(ài)”。安全管理是愛(ài)，是偉大的愛(ài)。高標準和嚴格要求。只有這樣才能保證操作者的生命安全，這也是家庭和社會(huì )的責任。

做起來(lái)，要發(fā)現潛在的安全隱患，及時(shí)糾正，不留任何死角。一些企業(yè)希望節省安全措施的成本。對于上級部門(mén)檢查提出的整改建議，不是冷靜和整改，而是尋找關(guān)系，委托人員，談?wù)撊饲?，并且不愿意這樣做。

舉一個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子：建筑工人的宿舍原本是非耐火材料。當上級檢查宿舍時(shí)，必須完全作為耐火材料進(jìn)行整改，因為整改工作量大且需要很長(cháng)時(shí)間，人員搬遷很麻煩，以及成本增加和其他原因。企業(yè)不做起來(lái)整改，到處聯(lián)系，說(shuō)情，也希望上級領(lǐng)導開(kāi)放。如果不及時(shí)整改，一旦發(fā)生火災事故，也可能造成傷亡后果。

整改安全隱患，不要怕麻煩，不要怕花錢(qián)，錢(qián)值得花。比那更好傷亡情況很好。這是安全管理無(wú)形經(jīng)濟效益的突出表現。

事故源于隱患，隱患源于未按規范操作。在安全管理中注意上述“三個(gè)管理程序”，就沒(méi)有過(guò)不去的坎，就一定能夠創(chuàng )造出平安的工地。

你知道企業(yè)安全管理三大程序嗎？以上就是新益為安全管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。