新益為安全管理咨詢(xún)公司概述：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性的系統科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。

安全管理咨詢(xún)

一、建筑企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題

1、管理部門(mén)意識不足

建筑企業(yè)安全管理工作不僅僅是建筑企業(yè)內部的事情，因為它涉及到建筑工程的工程績(jì)效。建筑企業(yè)安全管理工作能否有效完成，已引起國家生產(chǎn)監督部門(mén)和地方安全生產(chǎn)管理機構的重視，也在社會(huì )共同監督管理的范圍內。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟體制的不斷改革，建筑企業(yè)正在逐步轉型企業(yè)。

因此，行政管理和監督的職能也應相應改變，但實(shí)際情況是，施工企業(yè)的安全管理受到阻礙，并沒(méi)有得到相應的重視，管理部門(mén)職能轉變滯后現象已經(jīng)出現。

2、安全管理投入意識不足

安全管理工作離不開(kāi)實(shí)踐。要將理論內容落實(shí)到實(shí)踐中，需要對施工企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行安全投入，并利用有效的資金支持促進(jìn)施工企業(yè)的安全管理。在大多數建筑企業(yè)中，決策者對安全管理投資的認識不夠充分，認為是對資金投入的浪費，導致安全管理管理紙上談兵，理論空洞無(wú)法實(shí)現，建筑企業(yè)出現很多生產(chǎn)問(wèn)題。

3、管理部門(mén)職責分配不到位

開(kāi)展安全管理工作，首先要對安全管理中的重要職責進(jìn)行制度化劃分，但實(shí)際情況表明，施工企業(yè)內部安全管理部門(mén)存在嚴重不明確的問(wèn)題。當問(wèn)題出現時(shí)，它們相互推擠，相互阻礙，極大地阻礙了問(wèn)題的解決。施工企業(yè)未將安全責任分配落實(shí)到實(shí)際管理體系中，責任不明確，導致安全管理問(wèn)題頻發(fā)。

二、有效分析安全管理工作的效益

1、安全管理的好處是什么？

建筑企業(yè)要實(shí)現安全管理的有效性，宏觀(guān)上，國家沒(méi)有過(guò)多的財政支出投入在建筑業(yè)的發(fā)展上；從微觀(guān)上看，施工人員的生命安全得到了保障，企業(yè)獲得了相應的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益?？偟膩?lái)說(shuō)，建筑企業(yè)要實(shí)現安全管理效益，就是減少財產(chǎn)損失，保障人員安全。施工企業(yè)安全管理的最終目標是確保施工企業(yè)的管理效率達到最高水平。

2、建筑企業(yè)非經(jīng)濟效益增長(cháng)

非經(jīng)濟效益是指建筑企業(yè)安全管理中的心理和社會(huì )效益。有效的施工企業(yè)安全管理工作可以提高企業(yè)的社會(huì )效益，提高企業(yè)的安全增值輸出效率和企業(yè)損失效率，為企業(yè)各方面的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎，促進(jìn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展，經(jīng)濟效益與非經(jīng)濟效益相結合，這兩個(gè)方面缺一不可。

建筑企業(yè)安全管理的發(fā)展應以這兩方面為抓手，開(kāi)展相關(guān)工作，投入更多的精力來(lái)改善現狀。安全管理中的問(wèn)題提高了施工企業(yè)安全管理的效率。

3、建筑企業(yè)效益增長(cháng)

建筑企業(yè)各部門(mén)的工作最終要保證企業(yè)的實(shí)際利益。從建筑企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，安全生產(chǎn)管理對建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)具有很大的促進(jìn)作用。

一方面，確保安全管理工作到位，可以減少安全事故的發(fā)生，減少公司在安全事故處理方面的投入；另一方面，安全管理工作的開(kāi)展，為建筑企業(yè)帶來(lái)了實(shí)際的社會(huì )效益，提高了建筑企業(yè)在社會(huì )上的知名度，無(wú)形中使建筑企業(yè)在社會(huì )發(fā)展中享有了良好的聲譽(yù)，暗中打廣告，加大發(fā)展力度，建筑公司的建設項目。

你知道建筑安全管理的成本效益嗎？以上就是新益為安全管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。