新益為安全管理咨詢(xún)公司概述：安全管理（Safety Management）是指國家或企事業(yè)單位安全部門(mén)的基本職能。安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規劃、指導、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節。

安全管理咨詢(xún)

安全管理以提高員工的積極性和效率為目標，以“提高意識、落實(shí)責任、消除隱患、糾正違章”為方針，開(kāi)展日常安全管理工作。

一、提高意識

堅持安全意識，以執行者本人的愿望為基礎，引出員工自主負責安全的愿望，目標是員工自愿執行安全標準，自覺(jué)行動(dòng)。采取了以下措施。

第一，先進(jìn)思維，先進(jìn)預防，先進(jìn)控制。為了全面掌握員工安全信息，實(shí)施“安全采訪(fǎng)制”，專(zhuān)職安全保障人員要與每位員工面對面交流，逐一了解員工的家庭、身體、思想狀況，建立員工安全信息登記簿。以這種形式及時(shí)掌握員工安全思想的動(dòng)態(tài)及時(shí)解決影響員工安全的主觀(guān)不利因素

第二，分階段進(jìn)行安全培訓，提高員工的安全意識。物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為是企業(yè)本質(zhì)安全的基礎，但物的不安全狀態(tài)不會(huì )自動(dòng)生成，而是依賴(lài)于管理者和操作者的行為?？梢哉f(shuō)人是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。最終決定本質(zhì)安全的是人，不是物。要確保安全，必須從自己開(kāi)始。

第三，樹(shù)立和推進(jìn)新的“安全價(jià)值觀(guān)”，將影響企業(yè)的運營(yíng)方式和員工的行為方式。“思想決定言行，言行決定習慣，習慣決定命運”。思想的力量來(lái)自哪里？如何提高？未來(lái)的競爭，是持續的創(chuàng )新和不斷突破自身學(xué)習力的競爭。學(xué)習力是唯一持續的競爭力。

無(wú)數成功企業(yè)的案例證明了學(xué)習是企業(yè)的第二生產(chǎn)力?？梢愿淖児逃杏^(guān)點(diǎn)，推翻人的思想，對現在的行動(dòng)有指導意義。安全管理的目標是杜絕事故的發(fā)生，但事故是不經(jīng)常發(fā)生或不想發(fā)生的事故，這些事故發(fā)生的概率一般都很小，即概率很低的事件。

第四，安全管理，與感情和感情無(wú)關(guān)，不能只是行動(dòng)。感情管理不好，行為也管不住。影響感情根源的是人與人之間的感情反應。“家”是感情的主要來(lái)源，安全工作要“家”，在企業(yè)內營(yíng)造“家”的氛圍。煉鐵廠(chǎng)自主設計制作“員工安全信息反饋卡”，每季度向違規員工親屬發(fā)放該卡，在卡上注明員工違規情況，告知親屬員工在工作中的違規行為，征集員工親屬意見(jiàn)建議，借助親屬力量向員工提供紀律創(chuàng )辦邀請員工親屬參加企業(yè)安全交流會(huì )的班組“學(xué)習園地”，張貼家屬照片，每位員工在家屬照片下寫(xiě)下安全誓言，在班組內營(yíng)造“家”氛圍。

二、落實(shí)責任

企業(yè)投入了很多人、財、物進(jìn)行設備改造、安全評價(jià)、安全認證等，但效果為什么不好？這都是好事，但沒(méi)有管好人，所以做不好。要改變員工的行為，就必須改變安全的生產(chǎn)環(huán)境。因為，環(huán)境會(huì )影響員工的行為。

三、消除隱患

安全生產(chǎn)是從企業(yè)誕生之日起連續的過(guò)程，過(guò)程一旦中斷，就會(huì )發(fā)生事故。如果安全管理是藝術(shù)，則是過(guò)程的藝術(shù)；如果說(shuō)安全管理是科學(xué)，那么就是過(guò)程的科學(xué)。安全管理必須嚴密，必須嚴密到滴水不漏。專(zhuān)職安全管理人員每周隨機抽取一個(gè)生產(chǎn)工序，按工作、按項目清查風(fēng)險，檢測結果每周在各工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)例會(huì )上通報。

檢查中發(fā)現的各種危險性，首先將其整理、分類(lèi)；其次，分析其原因，分析哪些可以當場(chǎng)解決，哪些需要不同層次的管理者解決，哪些需要加大力度解決。最終熟悉各崗位主要的安全隱患，實(shí)現危險性的控制、控制，安全管理落到實(shí)處，有了目標，這才是發(fā)現隱患后立刻消除的真正含義。

四、糾正違規

安全第一，不能忘記，運氣好也不能來(lái)心理，不能容忍事故的危險性，不能違規操作。對現場(chǎng)違規的糾正，采用安全觀(guān)察和溝通的“六步法”，即觀(guān)察、表?yè)P、討論、溝通、啟發(fā)、感謝。檢查以正面鼓勵、收集數據、了解信息、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題為中心。

安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們將一如既往地把安全工作放在首位，深入安全培訓和違規活動(dòng)持續開(kāi)展，提高執行標準，進(jìn)一步鞏固艱難的安全生產(chǎn)穩定局面。

你知道安全管理的十六字方針嗎？以上就是新益為安全管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。