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精益生產咨詢的內容及特點?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產是單件生產和大量生產后發(fā)展起來的一種新的生產方式,是日本豐田開創(chuàng)的先進生產方式。其中的精益意味著分別以最小的投資獲得最多的生產。精益生產方式近年來出現(xiàn)了精益生產咨詢,精益生產咨詢的主要內容特點如下。首先,以人為本,精益生產咨詢最主要的內容就是人本位主義,強調員工的重要性,因為生產過程中,員工是進行生產的主體,發(fā)揮著至關重要的作用。這里的員工不僅是簡單的一線操作工人,還包括經營人員、管理人員、監(jiān)督人員。精益生產需要企業(yè)把每個員工都平等相待,不管級別高低,均一視同仁。
精益生產咨詢實施步驟?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產,它的英文翻譯是LeanProduction,我們可以把它簡稱為“精益”。那是一種管理哲學。其核心思想是以在需要的時候,只生產需要的量為目的。現(xiàn)在,專業(yè)的精益生產咨詢可以告訴你精益生產的實施步驟。一、選擇需要改善的關鍵的流程 精益生產咨詢可以讓我們知道,精益生產方式是不可以一步登天的,它需要的連續(xù)不斷的改善過程。我們要選擇關鍵流程,盡力把它建設成一條樣板線。
精益生產咨詢有哪些技術因素?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產咨詢是一種理論和方法,各種技術和工具因素對精益生產咨詢的實施有很大的影響。精益生產咨詢的技術應用于整個企業(yè)的生產過程。這個生產過程應該是一個廣義的概念,它不僅指企業(yè)的實際生產車間,而且指從設計到生產線、生產車間、物料流向、支撐的全過程。
精益生產咨詢中常見問題?新益為精益生產咨詢公司概述:先進的精益生產是對人員組織、系統(tǒng)結構、運行方式等方面的改進,我們的生產系統(tǒng)可以很快適應人們不斷變化的需求,簡化生產過程中的多余部分,達到各方面的最佳生產結果。專業(yè)的精益生產咨詢,可以了解國內實施這種生產方式的一些不當之處,抓住根本的實施解決方案。
精益生產咨詢與先進管理模式之間的關系?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產是在日本豐田汽車倡導的定時生產的基礎上發(fā)展起來的,以最大限度地減少企業(yè)生產資源,降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式。在管理模式中,精益生產咨詢有效地實踐了一些對現(xiàn)代管理非常重要的戰(zhàn)略思想。
精益生產咨詢人為因素作用有哪些?新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產咨詢是繼承、吸收、融合和創(chuàng)新的結果,是能夠最大限度發(fā)揮員工能力的新型管理模式,也是東西方文化和技術整合發(fā)展的最佳模式。充分發(fā)揮人的能力是精益生產咨詢的精髓和能夠存在的基礎。