計劃物控PMC——生產(chǎn)計劃與執(zhí)行精細化管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：生產(chǎn)計劃是制造型企業(yè)運作重中之重，也是工廠管理中技術含量很高的環(huán)節(jié)，一份好的生產(chǎn)計劃能夠提供精準的生產(chǎn)預測，科學的生產(chǎn)能力核定，合理的生產(chǎn)日程安排，和有效的計劃控制措施。

生產(chǎn)現(xiàn)場與交期

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：對于制造型企業(yè)而言，交期是一個令人頭痛的難題。企業(yè)沒有業(yè)務、沒有訂單，后果可想而知，然而從市場、客戶手上接到了訂單，卻經(jīng)常生產(chǎn)不出來，無法準時交貨，這不但影響了客戶對我們的信任，甚至導致客戶索賠和后續(xù)的合作，后果是嚴重的。那么如何確保不延誤并準時交付呢？

精益組織人才的選用留育

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：進入知識型社會，企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人才。人才體現(xiàn)著公司的核心競爭力，如果沒有人才做支柱，那么這個公司將會是一個空殼。凡是做公司的人，都知道人才的重要性，當你找到了合適的人才，接下來就要考慮如何留住人才了。

精益組織建設：員工發(fā)展

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：經(jīng)過不斷地精益改善后，在成本遞減、質(zhì)量提升、效率提高、安全保障、企業(yè)形象等方面，企業(yè)得到了較快的發(fā)展，很多企業(yè)嘗到了改善的美味，而員工能在企業(yè)的改善中收獲什么呢？

精益組織建設：團隊合作

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：美國作家吉姆?柯林斯曾說：人具有復雜性，不同的人，想法不同。只有統(tǒng)一思想，上下同欲，才能把人管好，把銷售業(yè)績提升上去。帶人先帶心，統(tǒng)一思想，才能奔著共同的愿景而去。心向一個方向想，勁往一個方向使，事業(yè)何愁不成。

精益組織建設：組織價值觀

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：美國作家吉姆?柯林斯曾說：“真正讓企業(yè)長盛不衰的，是深深植根于員工心中的核心價值觀”。這句話一語道出了企業(yè)延續(xù)的精髓和要害，價值觀對經(jīng)營企業(yè)有用，對個人成長一樣有用。