在精益生產(chǎn)中，單元生產(chǎn)有三種形態(tài)，分別是屋臺式、逐兔式、分割式。它們各有所優(yōu)點(diǎn)，在生產(chǎn)活動(dòng)中廣泛的被運用著(zhù)。運用好這幾種形態(tài)，有助于我們提高生產(chǎn)效率，降低成本，消除浪費，減少庫存積壓。那么，什么是屋臺式單元生產(chǎn)呢？下面是精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司為大家作詳細解答。

生產(chǎn)現場(chǎng)

1、定義

屋臺式單元生產(chǎn)線(xiàn)（單元生產(chǎn)也稱(chēng)Cell生產(chǎn)），指的是一位作業(yè)員擁有一條單獨的生產(chǎn)線(xiàn)。屋臺式命名來(lái)源于一種日本的小吃作坊。日本一些售賣(mài)小吃的攤販，有一臺活動(dòng)的食品制作車(chē)，加工食品的食材、炊具全部放在車(chē)上，當顧客有需要時(shí)老板當場(chǎng)制作。這么小的車(chē)子，老板當然只有一位。這種食品制作車(chē)，就叫屋臺。

屋臺式單元生產(chǎn)線(xiàn)，作業(yè)員就是生產(chǎn)線(xiàn)的老板，自己負責全部生產(chǎn)。這是典型的“一人完結”作業(yè)。

2、作業(yè)方法：一人完結

作業(yè)員按照工藝順序從頭做到尾，并且每次只加工一個(gè)產(chǎn)品，從原材料開(kāi)始，直到最終成為成品。絕不會(huì )在同一個(gè)工序加工幾個(gè)在制品。

3、生產(chǎn)布局：U型布局

因為作業(yè)員采用一人完結的生產(chǎn)方法，所以作業(yè)員會(huì )沿著(zhù)工藝路線(xiàn)由一道工序走向另一道工序，因此生產(chǎn)線(xiàn)的布局絕對不可以是一條直線(xiàn)，因為這樣當作業(yè)員一路做完最終工序時(shí)，如果想重新回到第一道工序的話(huà)，就會(huì )空手步行回去。這無(wú)疑是一種浪費。因此我們在布局時(shí)，要把生產(chǎn)線(xiàn)設置成U型，讓第一道工序和最后一道工序連在一起。這樣的話(huà)，做完最后一道工序后就可以立刻開(kāi)始下一個(gè)產(chǎn)品的第一道工序了。

4、物料流動(dòng)：一個(gè)流

屋臺式單元生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)：

屋臺式單元生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)疑是平衡率最高的生產(chǎn)線(xiàn)了。因為平衡率達到100%。目前，已經(jīng)有很多日本公司采用屋臺式了。這種形態(tài)的單元生產(chǎn)線(xiàn)廣泛應用在以下領(lǐng)域：

（1）以復印機、電視機為代表的電子裝配行業(yè)；

（2）以服裝裁剪為代表的服裝加工行業(yè)；

（3）使用小型機器設備的機加工行業(yè)。

屋臺式單元生產(chǎn)缺憾：

平衡率高達100%，意味著(zhù)極高的生產(chǎn)效率，極低的庫存水平，那么，為什么屋臺式僅僅限于上述領(lǐng)域呢？其主要原因在于屋臺式有兩項極高的要求：

（1）機器設備數量充足；

（2）員工技能多樣。

因為每人一條生產(chǎn)線(xiàn)，所以生產(chǎn)工藝所需的所有機器設備都要配置齊全；因為采用一人完結的作業(yè)方式，所以員工必須掌握所有的作業(yè)方法，掌握所有的技能。

如果公司產(chǎn)能過(guò)剩，有很多機器設備的話(huà)，自然可以給每個(gè)人配置多臺機器設備。

如果公司員工訓練有素，每個(gè)人對不同的機器設備、加工工藝都非常熟練，自然可以一人完結。

在這種情況下采取屋臺式自然能收到提高工作效率、壓縮庫存、縮短生產(chǎn)周期的效果。

遺憾的是，絕大多數公司并不具備這樣的條件。如果貿然采用屋臺式單元設汁的話(huà)，需要投入許多機器設備，需要展開(kāi)長(cháng)期的技能培訓。因此，我們在實(shí)踐中先是發(fā)展出了“逐兔式”來(lái)相應解決機器設備投入過(guò)高的問(wèn)題，又發(fā)展出了“分割式”來(lái)解決技能培訓時(shí)間過(guò)長(cháng)的問(wèn)題。

總之，屋臺式單元線(xiàn)生產(chǎn)方式有它的好處，特別是在小批量生產(chǎn)的時(shí)候最能體現它的優(yōu)勢。但是對設備和員工個(gè)人技能要求都比較高。我們在大批量生產(chǎn)的時(shí)候就不一定很適合。因此，我們要量體裁衣，在合適的生產(chǎn)中運用合適的生產(chǎn)方式，這樣才能發(fā)揮每種生產(chǎn)方式的最大效果，從而提高生產(chǎn)效率和向零浪費標準靠齊。