新益為成本管理咨詢(xún)公司概述：成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業(yè)績(jì)評價(jià)四項內容組成。

成本管理咨詢(xún)

一、我國鋼鐵企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題

1、成本管理觀(guān)念落后。在傳統的成本管理中，成本管理的目的被認為是降低成本。這不是一個(gè)正確的概念，因為在現代管理成本中，成本的降低是有一定限度的。如果在某些情況下控制了成本，那么可能會(huì )導致企業(yè)效率的下降。成本管理理念的落后還表現在成本管理的范疇。企業(yè)往往只關(guān)注自身內部，很少關(guān)注其他相關(guān)企業(yè)成本行為的價(jià)值鏈管理。

2、成本管理方法和手段陳舊。我國鋼鐵企業(yè)的成本管理方法相對陳舊，不能適應當前市場(chǎng)環(huán)境的需要。從理論上講，中國企業(yè)已提出建立成本預算、成本決策、成本控制等新的成本管理方法。但是，企業(yè)如何實(shí)施這種方法仍然存在問(wèn)題。主要原因是成本預算不能及時(shí)提供準確的信息和成本決策。

3、成本管理數據不完整。我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程較長(cháng)，各工序生產(chǎn)時(shí)間短，物流復雜多變，因此必然需要及時(shí)準確的成本數據。但一般情況下，產(chǎn)品成本的分步計算方法無(wú)法提供每個(gè)流程和操作環(huán)節的成本信息，以及實(shí)際成本與標準成本之間的差異。鋼鐵企業(yè)是高污染、高消耗行業(yè)，但未將環(huán)境成本納入成本核算體系，不利于環(huán)境保護。

4、成本管理缺乏節約資源和充分利用能源的意識。鋼鐵企業(yè)自身物流量大，涉及鐵礦石、焦炭、廢鋼的采購，生鐵、鋼坯的生產(chǎn)，鋼材及廢舊產(chǎn)品的銷(xiāo)售，會(huì )造成物流繁忙。國內不少鋼鐵企業(yè)過(guò)分強調原材料價(jià)格，而忽視產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題，導致原材料質(zhì)量下降，最終導致企業(yè)報廢率上升，對產(chǎn)品成本產(chǎn)生負面影響。

二、提高我國鋼鐵企業(yè)成本管理的措施

1、樹(shù)立全面的成本管理思想和意識。鋼鐵企業(yè)的成本管理不僅要考慮生產(chǎn)過(guò)程中的成本管理，更要調整戰略，樹(shù)立全面的成本管理理念。要對鋼鐵企業(yè)的內部各個(gè)環(huán)節進(jìn)行改造和重組，充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益。這樣不僅可以淘汰貧困戶(hù)，而且對降低成本也有很好的效果。

無(wú)論是什么類(lèi)型的企業(yè)，成本產(chǎn)生的主要驅動(dòng)力都來(lái)自于全體員工。只有讓全體員工樹(shù)立起全面正確的管理意識，才能為降低成本打下堅實(shí)的基礎。企業(yè)領(lǐng)導首先要認識到成本管理的重要性，不斷創(chuàng )新發(fā)展思路，改變以往的錯誤觀(guān)念，提高成本管理意識。其次，領(lǐng)導班子和技術(shù)人員要做好成本控制，帶領(lǐng)全體員工增強企業(yè)的成本意識，正確處理好各方面的關(guān)系，充分融合經(jīng)濟與科技。

2、完善企業(yè)管理制度。企業(yè)成本管理是企業(yè)的一個(gè)重要方面。能否建立現代企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)管理機制，對鋼鐵企業(yè)的成本管理尤為關(guān)鍵。因為產(chǎn)權制度改革不完善，企業(yè)健康事實(shí)上，生產(chǎn)管理機制并沒(méi)有發(fā)生根本性的變化。因此，要求企業(yè)積極運用一些先進(jìn)的成本管理技術(shù)，結合國家政策，加強產(chǎn)權改革，建立良好的企業(yè)成本管理組織機制。

3、提高財務(wù)成本管理人員的素質(zhì)。任何活動(dòng)最終都是由人來(lái)實(shí)現的，成本管理工作也不例外。提高企業(yè)的成本競爭力，需要有一支高素質(zhì)的財務(wù)管理團隊。對于財務(wù)人員來(lái)說(shuō)，除了具備會(huì )計職業(yè)道德外，還應具備專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理知識，熟悉財務(wù)成本業(yè)務(wù)的方方面面，同時(shí)熟悉生產(chǎn)流程的方方面面。財務(wù)人員應根據自身特點(diǎn)對財務(wù)信息提出建設性意見(jiàn)。

4、大力實(shí)施可持續發(fā)展戰略。大力節約水資源。企業(yè)要樹(shù)立多層次用水理念，提高水循環(huán)的濃縮倍數，減少循環(huán)系統的工業(yè)廢水排放量。具體措施：采用高效、安全、可靠的先進(jìn)水處理技術(shù)，提高水循環(huán)利用率，采用先進(jìn)設備對循環(huán)污水進(jìn)行有效處理，使工業(yè)廢水得到循環(huán)利用，降低企業(yè)成本，提高效益得到改進(jìn)。

你知道鋼鐵企業(yè)成本管理怎么做嗎？以上就是新益為成本管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的成本管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。