班組5S管理問(wèn)題及解決措施

新益為5S咨詢(xún)公司概述：班組就像企業(yè)里的一個(gè)個(gè)細胞，只有企業(yè)的所有細胞全都健康，企業(yè)才有可能健康，才能充滿(mǎn)了旺盛的活力和生命力。5S管理是企業(yè)現場(chǎng)管理的重要途徑，但是目前班組5S管理存在一些問(wèn)題，根據多年輔導經(jīng)驗，提出了一些解決措施。

6S管理成功實(shí)施的關(guān)鍵

新益為6S咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)全球經(jīng)濟的發(fā)展，5S管理體系已經(jīng)得到各行各業(yè)的運用及推廣，并根據企業(yè)發(fā)展規律，提出了另一項管理，即安全管理，從而達到了我們所說(shuō)的6S管理。企業(yè)在實(shí)施6S管理的過(guò)程中，需要抓住一些成功的關(guān)鍵因素。

煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理推進(jìn)辦法

新益為6S咨詢(xún)公司概述：6S管理是在5S管理基礎上的延伸,是現代先進(jìn)的現場(chǎng)管理方法，經(jīng)過(guò)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐，已得到廣泛的認可。6S管理是現代企業(yè)行之有效的現場(chǎng)管理理念和方法，推進(jìn)6S管理，可以提高產(chǎn)煤效率，優(yōu)化煤礦工人的作業(yè)環(huán)境，提高煤礦企業(yè)的整體素質(zhì),改善企業(yè)的文化形象。

5S管理對醫院有何影響

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理是整理、整頓、清掃、清潔和素養的總稱(chēng)，5S管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內容，應用5S管理進(jìn)行醫院的環(huán)境管理，有利于合理利用資源，減少工作差錯，提高工作效率和改善工作環(huán)境。

5S管理持續改善技巧總結

新益為6S咨詢(xún)公司概述：5S管理的內容就是十個(gè)字，及整理、整頓、清掃、清潔、素養。說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)不簡(jiǎn)單，持續改善起來(lái)更加不容易。常常說(shuō)“5S管理貴在堅持”，那么企業(yè)應該如何持續推行5S管理呢？有技巧可循嗎？

新工廠(chǎng)6S管理實(shí)施策略

新益為6S咨詢(xún)公司概述：現場(chǎng)如戰場(chǎng)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)現場(chǎng)是干凈、整潔、井然有序的，是一目了然的。新工廠(chǎng)是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必然出現的產(chǎn)物，是企業(yè)實(shí)施6S管理的重點(diǎn)對象。話(huà)不多說(shuō)，我們一起去看看新工廠(chǎng)應該如何實(shí)施6S管理吧。