新益為6S咨詢(xún)公司概述：目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式，它是企業(yè)6S管理的常用工具。6S管理中，通過(guò)運用目視管理來(lái)使現場(chǎng)一目了然，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。6S目視管理在實(shí)施的過(guò)程中，常常會(huì )用到定置管理、看板管理、顏色管理及識別管理四種工具。

6S目視管理

一、6S目視管理的概念

目視管理是利用形象直觀(guān)而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段。

6S目視管理，也叫6S可視化管理。目視管理是一種行之有效科學(xué)管理手段，它與看板結合，成為豐田生產(chǎn)方式的重要組成部分。

從上述的基本概念，我們可以得出6S目視管理的工具包含了定置管理、看板管理、顏色管理及識別管理。下面對這四個(gè)工具一一進(jìn)行解釋。

二、6S目視管理的四大工具

1、6S目視管理工具之定置管理

定置管理是以生產(chǎn)現場(chǎng)為主要對象，研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況，以及它們之間的關(guān)系，并通過(guò)整理、整頓、改善生產(chǎn)現場(chǎng)條件，促進(jìn)人、機器、原材料、制度、環(huán)境有機結合的一種方法。

2、6S目視管理工具之看板管理

看板管理是將希望管理的項目（信息）通過(guò)各類(lèi)管理板揭示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知的管理方法。因為生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境因素的特殊性，決定了看板管理其特點(diǎn)是醒目、一目了然、使用管理方便。

3、6S目視管理工具之顏色管理

顏色管理是運用人們對顏色心里的反應和習性及分辨能力與聯(lián)想能力，將企業(yè)內的管理活動(dòng)和管理實(shí)物披上一層有色的外衣，利用紅、黃、藍、綠、白幾種顏色來(lái)管制。讓員工自然、自覺(jué)地和交通標志燈相結合，達到每一個(gè)人對問(wèn)題都有相同的認識和解釋。

4、6S目視管理工具之識別管理

識別管理的范圍有人員、物料、設備等，它主要是通過(guò)相應標注的使用來(lái)進(jìn)行的。