一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：重慶三峰卡萬(wàn)塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司

行業(yè)類(lèi)別：設備制造業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶三峰卡萬(wàn)塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三峰卡萬(wàn)塔”）成立于1998年，是重慶三峰環(huán)境集團股份有限公司（SH.601827）的全資子公司。作為中國垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者，三峰卡萬(wàn)塔致力于成為世界一流的垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)一體化解決供應商，在公司成立之初便引進(jìn)具有世界一流水平的德國馬丁公司的垃圾焚燒發(fā)電及煙氣凈化處理技術(shù)，以中國乃至全球垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)為市場(chǎng)格局，以全球生活垃圾的環(huán)保治理和資源化利用為目標，提供垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)和核心設備、垃圾焚燒發(fā)電項目EPC總承包服務(wù)和垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)運營(yíng)管理服務(wù)。通過(guò)二十余年的積累與創(chuàng )新，三峰卡萬(wàn)塔已經(jīng)躍居行業(yè)前沿，培養出龐大的專(zhuān)業(yè)人才隊伍并獲得設計、咨詢(xún)、施工、電力調試、設施運營(yíng)等多項專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，成為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)固廢處理牽頭單位，先后被評為國家優(yōu)秀環(huán)保骨干企業(yè)、環(huán)境保護先進(jìn)單位和國家高新技術(shù)企業(yè)。

二、項目概括

服務(wù)項目：班組培訓

項目類(lèi)型：診斷+培訓+輔導+評價(jià)

項目背景：重慶三峰卡萬(wàn)塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司為了提高班組綜合素質(zhì)，增強員工凝聚力，提高生產(chǎn)效率；特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂班組培訓項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，已經(jīng)根據實(shí)際情況量身定制出班組培訓方案。重慶三峰卡萬(wàn)塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續合作多個(gè)項目，從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2020年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括5大模塊：

1、教育訓練；

2、目視化管理；

3、TPM管理；

4、質(zhì)量管理；

5、班組建設；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶(hù)評價(jià)

勤奮求學(xué)，熬墨蓄勢。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓不斷學(xué)習成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。