宜春，江西省轄地級市，古稱(chēng)袁州，位于江西省西北部，因擁有豐富的“白色石油”鋰礦資源而被稱(chēng)之為“亞洲鋰都”。三月春分時(shí)節的宜春景色宜人，蔥蔥郁郁的草木，芳香迷人的油菜花海，淅淅瀝瀝的小雨之下依然有絲絲涼意。

袁州工業(yè)園區內，眾多因鋰礦產(chǎn)業(yè)拔地而起的企業(yè)一派繁忙的景象。在這眾多企業(yè)當中，有一家企業(yè)為提升現場(chǎng)管理水平，應對當下激烈的行業(yè)競爭，追求提升效益的空間，正如火如荼的展開(kāi)一場(chǎng)轟轟烈烈的管理變革，推行精益TPM管理活動(dòng)，這就是江西某新能源公司。

江西某新能源公司成功牽手重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司之后，2023年2月21日正式啟動(dòng)精益TPM管理項目。經(jīng)過(guò)前期以易老師為首的顧問(wèn)團隊以及精益推進(jìn)辦團隊的精心策劃、籌備之下，3月13日開(kāi)始進(jìn)入TPM活動(dòng)的第二階段，七個(gè)實(shí)踐區樣板打造工作。

調研分析

為打造出符合精益標準的樣板區，新益為顧問(wèn)團隊的老師與推進(jìn)辦主任、掛靠干部、推進(jìn)專(zhuān)員以及推進(jìn)小組成員等人員深入到每一個(gè)現場(chǎng)做實(shí)地調研、問(wèn)題分析、措施方案制定以及改善指導等工作。為保證每個(gè)樣板區打造工作能夠得到順利的推行，每日除推進(jìn)辦早、晚計劃安排、匯報會(huì )以外，還有每日全體項目團隊總結例會(huì )。

目視管理

在樣板打造過(guò)程中，為充分調動(dòng)、提升各個(gè)實(shí)施團隊主觀(guān)能動(dòng)性，整個(gè)活動(dòng)采用評價(jià)積分機制，讓團隊與團隊之間形成一個(gè)良性的競爭氛圍。同時(shí)為給企業(yè)培養更多、更優(yōu)秀的人才儲備，新益為顧問(wèn)老師積極組織項目團隊開(kāi)展溝通技巧、目視化標準以及報告編制等方面的培訓活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)新益為顧問(wèn)團隊、公司推進(jìn)團隊以及項目小組為期兩周的努力，七個(gè)實(shí)踐區的樣板區打造工作全部完成。

現場(chǎng)驗收

近日，在公司總經(jīng)理周總的帶領(lǐng)下分別對一期、二期的七個(gè)樣板區進(jìn)行逐一驗收，根據評委組驗收打分統計情況，對驗收合格的團隊頒發(fā)《驗收合格證書(shū)》。針對各個(gè)樣板區的驗收，周總強調“除做好樣板區后續的維持提升工作外，還應盡快拓展其它區域的TPM活動(dòng)，在管理上實(shí)現真正意義的變革”。