重慶某材料公司于近日開(kāi)展了三次“線(xiàn)索征集”活動(dòng)?；顒?dòng)首次開(kāi)展，我們在新益為老師的指導和帶領(lǐng)下，開(kāi)展了首次主題為“干法出現異物”的線(xiàn)索征集活動(dòng)。
　　
　　此次征集活動(dòng)首先由新益為李老師為員工講解活動(dòng)內容以及活動(dòng)安排，參會(huì )人員分為三組，在各組組長(cháng)邱工、涂工、向工的帶領(lǐng)下完成此次線(xiàn)索的征集活動(dòng)，每組成員都結合品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)這三個(gè)方面來(lái)分配，使征集活動(dòng)更加順利的進(jìn)行。品質(zhì)部門(mén)人員準備相關(guān)取樣材料，為此次活動(dòng)提供物資支持。

　　
　　
　　
　　活動(dòng)內容講解

　　
　　老師安排結束后，三隊成員在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下來(lái)到了干法車(chē)間進(jìn)行異物的收集，收集線(xiàn)索時(shí)間為45分鐘，成員們通過(guò)細心的觀(guān)察和不斷的思考對干法車(chē)間仔細的查看，通過(guò)眼看手摸的方式將收集到的線(xiàn)索記錄并進(jìn)行取樣。
　　
　　線(xiàn)索收集時(shí)間結束后成員們跟隨隊長(cháng)回到綜合樓會(huì )議室進(jìn)行線(xiàn)索的整理與講解。在隊長(cháng)講解過(guò)程中，我們發(fā)現干法車(chē)間出現異物的線(xiàn)索很多，此次征集活動(dòng)也為我們日后改善問(wèn)題提供了良好的基礎和支撐。

　　
　　
　　
　　線(xiàn)索整理與講解

　　
　　會(huì )議結束后，由品質(zhì)管理部成員王老師對收集到的線(xiàn)索進(jìn)行記錄和整理，以便于后續改善和解決問(wèn)題。
　　
　　而后，我們在生產(chǎn)部涂經(jīng)理以及公司邱總助的主持下，又分別開(kāi)展了主題為“濕法造成臟污的線(xiàn)索”和“絨面產(chǎn)品片皮磨皮環(huán)節造成臟污的線(xiàn)索”的線(xiàn)索征集活動(dòng)，分別針對濕法車(chē)間和片皮磨皮工序所出現的問(wèn)題。

　　
　　
　　
　　線(xiàn)索征集活動(dòng)開(kāi)展

　　
　　第二次活動(dòng)由涂工帶領(lǐng)，在安全員的引導下我們首先進(jìn)行人體靜電的消除，確保在搜尋線(xiàn)索過(guò)程中的安全。
　　
　　有了第一次的經(jīng)驗，成員們在這次搜查中更加得心應手，并且在老師的提示下，學(xué)會(huì )詢(xún)問(wèn)線(xiàn)上的員工，這也是我們搜尋線(xiàn)索過(guò)程中很重要的幫手。
　　
　　第三次活動(dòng)由公司邱總助主持，帶領(lǐng)成員們分成兩隊，在片皮及磨皮工序進(jìn)行臟污線(xiàn)索的收集。

　　
　　
　　
　　活動(dòng)現場(chǎng)

　　
　　在兩隊成員嚴謹取樣、仔細查找之下，我們對于片皮磨皮的臟污也有了更深的了解。
　　
　　收集結束后我們照舊回到會(huì )議室進(jìn)行線(xiàn)索的講解。邱總助對于此次發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了仔細、深入的講解，發(fā)現了我們看的見(jiàn)摸得著(zhù)的問(wèn)題，也考慮到了深層次的未來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題，而且還發(fā)現了對于我們6S管理時(shí)出現的一些問(wèn)題，有些臟污實(shí)質(zhì)上可以通過(guò)6S的管理手段解決，我們應該持續不斷地使用這種管理方法，滲透到我們日常生產(chǎn)中去。

　　
　　
　　
　　邱總助作講解

　　
　　邱總助針對這些問(wèn)題表示要切實(shí)的解決，刻不容緩，一定要立下決心，當下即改善。相關(guān)工序人員張老師進(jìn)行表態(tài)一定會(huì )立刻實(shí)施，解決問(wèn)題。
　　
　　6S管理項目到品質(zhì)提升項目是延伸也是更上一層樓，我們要做好原來(lái)的，也要把握當下的，做好未來(lái)的！
　　
　　第一期品質(zhì)提升項目“線(xiàn)索征集”活動(dòng)至此落下帷幕，圓滿(mǎn)完成！