近日，山西某煤化工有限公司精益管理項目進(jìn)行了階段總結大會(huì )。感謝本次參加大會(huì )的各位主要領(lǐng)導以及各車(chē)間各部門(mén)主要負責人。

首先會(huì )議開(kāi)始，主持人介紹了會(huì )議紀律，隨后開(kāi)始第一項議程大家共同觀(guān)看了項目第一階段推進(jìn)工作視頻回顧。

階段總結會(huì )現場(chǎng)

精益辦副主任分享心得

煉焦車(chē)間副主任：王主任對精益改善現場(chǎng)第一階段展示改善效果，改善項目匯總等，通過(guò)精益管理學(xué)習到了更細更強的管理方式，提高生產(chǎn)效率，降低成本。相信只要我們堅持不懈，就一定能取得成功。

煉焦車(chē)間王主任分享心得

材料庫主任：連主任對第一階段改善成果展示，改善項目數據的匯總展示，在精益管理項目中，我們的目標是，降低成本，減少浪費，提升效率。

材料庫連主任分享心得

干熄焦干事：李干事對參加精益管理項目以來(lái)學(xué)習到方式、方法以及個(gè)人心得和大家進(jìn)行分享。

干熄焦李干事分享心得

在精益管理項目中積極參與改善，勇于創(chuàng )新，努力學(xué)習，得到公司領(lǐng)導認可，特頒發(fā)優(yōu)秀干部、優(yōu)秀個(gè)人。

優(yōu)秀干部及優(yōu)秀個(gè)人頒獎現場(chǎng)

先進(jìn)團隊：志高隊、精英隊，進(jìn)步團隊：聚星隊、絕隊，在精益管理項目中表現優(yōu)秀，攻克難題，精益求精，得到公司領(lǐng)導認可，特頒發(fā)先進(jìn)團隊、進(jìn)步團隊。

團隊頒獎現場(chǎng)

新益為顧問(wèn)胡老師對本階段精益管理項目進(jìn)行總結。對整個(gè)團隊優(yōu)秀與不足進(jìn)行點(diǎn)評，對未來(lái)規劃進(jìn)行展望。相信在公司領(lǐng)導和顧問(wèn)老師的協(xié)作下，未來(lái)的煤化工將更加美好。

新益為胡老師總結

公司總經(jīng)理雷總對精益管理項目總結發(fā)言

雷總強調，精益管理項目需要我們每一個(gè)人的參與和努力，首先我們領(lǐng)導層要起到帶頭作用，以身作則，讓每個(gè)人都看到精益管理的力量，然后，我們要培訓我們的員工，讓他們理解并接受精益管理的理念，最后，我們要建立一套完善的精益管理體系，讓精益完全融入到生產(chǎn)管理，通過(guò)持續的改進(jìn)和創(chuàng )新，公司一定會(huì )成為行業(yè)的標桿！