公司動態(tài) || 全力以赴，再創(chuàng)輝煌，山西某新材料公司精益管理新進展

山西某新材料公司開展“低成本簡易自動化”項目的推進與實施。該項目的核心目標在于通過創(chuàng)新的技術(shù)手段和管理方法，在最少的資源投入情況下實現(xiàn)生產(chǎn)過程的簡易自動化模式，在一定程度上提升生產(chǎn)效率及降低運行成本。在這一過程中，各車間積極參與，結(jié)合現(xiàn)場實際而遴選符合要求的項目，共同攻克技術(shù)難題實現(xiàn)本土化創(chuàng)新與優(yōu)化。通過這些努力，公司到目前為止已成功開展6項簡易自動化課題，在多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了簡易自動化。在降低現(xiàn)場員工的勞動強度、提升工作質(zhì)量、降低設(shè)備故障、提高設(shè)備故障預(yù)知預(yù)判、節(jié)能降耗等方面得到有效體現(xiàn)。

公司動態(tài) || 聚焦細節(jié)，管理提升，四川某污水處理公司6S管理持續(xù)推進中

近日，四川某污水處理有限公司成功舉行了精益6S項目第三期活動。此次活動吸引了公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門負責(zé)人的高度關(guān)注與積極參與，共同見證了公司管理水平的又一次飛躍?；顒恿咙c紛呈，細節(jié)管理見真章，目視化標識標牌安裝點檢：活動首日，公司組織專業(yè)團隊對目視化標識標牌進行了全面點檢。通過細致檢查，發(fā)現(xiàn)部分公示欄存在變形、安裝輔助材料未清理干凈等問題。這些問題直接影響了車間的整體美觀度和信息傳遞效率。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)蔣總當(dāng)場指示，要求立即聯(lián)系廣告公司進行整改，確保所有標識標牌清晰、規(guī)范、美觀，為生產(chǎn)現(xiàn)場營造一個良好的視覺環(huán)境。

公司動態(tài) || 共同努力、不懈追求，天津某粉末涂料公司精益6S管理階段總結(jié)會

近日，天津某粉末涂料有限公司在全體員工的熱烈期盼與共同努力下，成功舉辦了精益6S管理第1期總結(jié)大會，標志著公司在提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平、激發(fā)團隊活力方面邁出了堅實的一步。此次會議不僅是對過去一段時間以來精益管理實踐的全面回顧，更是對未來持續(xù)改進、追求卓越的新起點。

公司動態(tài) || 超越自我，追求卓越，天津某涂料公司揚起6S管理新船帆

在追求卓越管理、持續(xù)提升生產(chǎn)效率與品質(zhì)的道路上，天津瑞遠粉末涂料有限公司邁出了堅實的一步。近日，公司攜手重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司，正式啟動了精益6S管理項目，標志著公司在企業(yè)管理現(xiàn)代化、標準化方面邁入了新的階段。

公司動態(tài) || 勇于突破、展望未來，四川某城市排水公司精益6S項目新進度

近日，四川某城市排水公司成功舉辦了精益6S項目第六期總結(jié)會暨階段性驗收結(jié)題會，標志著公司在推進精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理優(yōu)化方面邁出了堅實的一步。此次會議不僅是對過去努力成果的全面檢閱，更是對未來發(fā)展方向的深刻展望。公司高層領(lǐng)導(dǎo)鄧總、劉總、陳總及全體團隊成員共同出席了此次盛會，見證了這一重要時刻。

公司動態(tài) || 持續(xù)改進，日漸完善，重慶市某鍛壓有限公司6S管理取得新突破

近日，重慶市某鍛壓有限公司成功啟動6S精益管理的第二期，通過標準班前會的導(dǎo)入，不僅鞏固了前面所取得的成果，同時取得新突破。在追求卓越與高效的征程上，重慶市某鍛壓有限公司再次邁出堅實步伐。該公司成功啟動第二期6S精益管理項目，標志著企業(yè)向精細化管理、高質(zhì)量發(fā)展的新階段全面邁進。此次活動的順利展開，體現(xiàn)了公司對提升管理水平的堅定決心。