新益為安全管理咨詢(xún)公司事公司：安全管理（Security Management），安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性的系統科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。那你知道核電企業(yè)如何做安全管理嗎？

安全管理咨詢(xún)

“安全生產(chǎn)”一直是人們永恒的研究課題。如何在保障核電站正常有序運營(yíng)的同時(shí)，加強核電站日常工業(yè)安全風(fēng)險的識別、管理、評價(jià)等工作，成為核電站安全管理工作者們研究的重點(diǎn)問(wèn)題。

一、核電站工業(yè)安全管理現狀

目前，我國核電站工業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩定，但整體安全生產(chǎn)管理工作仍需加強提高，在工程建設、日常生產(chǎn)和大修期間，人的事件、復發(fā)事件數量與國際一流電廠(chǎng)相比仍處于較高水平，觸及“紅線(xiàn)”的事件也時(shí)有發(fā)生加強和完善核電站工業(yè)安全管理是降低和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率的有效措施。

二、核電企業(yè)工業(yè)安全管理的重要性

1、安全問(wèn)題的排除和管理

危險性排查是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，核電站將建立《安全隱患排查與治理》流程。各核電運營(yíng)公司每季度進(jìn)行一次安全風(fēng)險檢查，各專(zhuān)業(yè)公司每半年進(jìn)行一次風(fēng)險檢查，以保證現場(chǎng)風(fēng)險控制。風(fēng)險檢查方案、故障診斷表、故障診斷紀要、管理登記簿齊全，編制了評估報告，正是實(shí)現了閉環(huán)管理。

2、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

堅持“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的基本原則，以“如履薄冰”的心態(tài)致力于安全生產(chǎn)工作，堅決貫徹核電站的安全生產(chǎn)責任制體系核電站《安全生產(chǎn)責任制及考核》流程中，逐步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任，股份公司每年年初與公司簽訂安質(zhì)環(huán)責任書(shū)，明確公司當年年度的安全生產(chǎn)控制目標和安全生產(chǎn)評價(jià)指標。

3、應急救援

按照規定建設可靠的應急設施，配備現代化應急裝備，儲備充足的應急物資，進(jìn)行定期、定型的檢查、維護、保養，確保其健全、可靠。對重點(diǎn)工作崗位制定應急處置方案和措施，形成“全面覆蓋”的安全生產(chǎn)應急預案體系。

4、加強教育培訓和安全宣傳活動(dòng)

在核電站現有的培訓制度、體系下，繼續建立健全體系和工作內容，將安全生產(chǎn)監督管理納入各級黨政領(lǐng)導干部的培訓內容。加強安全生產(chǎn)公益宣傳和輿論監督。鼓勵開(kāi)展安全生產(chǎn)志愿者活動(dòng)。加強安全生產(chǎn)的國際交流合作，學(xué)習借鑒國外安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的先進(jìn)經(jīng)驗。

三、核電企業(yè)的工業(yè)安全創(chuàng )新管理

1、安全管理的自主化

總結安全管理要求，指導安全管理實(shí)踐，明確安全管理責任，在確立安全標準的基礎上，為直觀(guān)體現各部門(mén)安全自主化管理的效果，建立完善的考核、評價(jià)體系，審查各處理室及合作公司的安全自主化管理情況，以日報形式進(jìn)行通報展示。

2、安全管理的標準化

安全管理標準化包括制度標準化、風(fēng)險控制標準化、現場(chǎng)工作標準化，讓管理人員理解、安全監管人員理解、執行者有標準，為作業(yè)人員和安全監管部門(mén)提供執行和檢查的標準，進(jìn)而為各部門(mén)的自主化安全管理提供標準和依據，使個(gè)別作業(yè)活動(dòng)“精益化”

3、安全管理網(wǎng)絡(luò )化

為了減少接口、落實(shí)責任、提高效率、提高各部門(mén)安全自主化管理意識，核電企業(yè)建立了三級安全網(wǎng)。

一級安全網(wǎng)是公司的安全質(zhì)量管理委員會(huì )，簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )。

二級安全網(wǎng)是各部門(mén)、處理室、合作伙伴的安全組織機構。

三級安全網(wǎng)是班組級安全組織機構。

4、安全管理的精細化

一線(xiàn)精細化安全管理，安全要求、安全標準、風(fēng)險預警落地現場(chǎng)，分級安全理念、文化、方法在班組扎根。通過(guò)加強班組建設和現場(chǎng)安全管理提高企業(yè)安全管理水平，達到安全和效益的共同提高。

5、安全管理鑄文化

“短期安全靠?jì)e幸，中期安全靠管理，長(cháng)期安全靠文化”。安全管理最終必須鑄造文化。這是真正的軟實(shí)力，必須強化理念引導功能和行為化功能，培養本質(zhì)的安全文化張力。

6、安全管理基準測試

班組建設要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高班組管理水平為核心，以提高班組全體成員素質(zhì)為重點(diǎn)，以開(kāi)展標桿班組考核活動(dòng)為載體，不斷提高班組工作水平，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。

你知道核電企業(yè)如何做安全管理？以上就是新益為安全管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。