新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：據統計，2015年我國煤炭行業(yè)虧損面超過(guò)了90%。隨著(zhù)國家能源戰略的調整，加之煤炭由賣(mài)方市場(chǎng)進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng)的新常態(tài)，煤炭企業(yè)之間的競爭愈加激烈。要在“優(yōu)勝劣汰”的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下站穩腳跟，企業(yè)必須進(jìn)行精益革新管理，建立精益管理信息化系統。

精益管理信息化系統

在煤炭工業(yè)的長(cháng)足發(fā)展過(guò)程中，煤炭企業(yè)管理存在結構不合理、增長(cháng)方式粗放、科技術(shù)平低、安全事故多發(fā)、資源浪費嚴重、壞境治理滯后、歷史遺留間題較多等突出問(wèn)題。且隨著(zhù)我國工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，能源緊缺的問(wèn)題愈加凸現，安全、環(huán)保和煤炭資源合理利用的重要性日益增加。目前，我國政府正加快煤炭行業(yè)整臺的調控力度，促進(jìn)加快發(fā)展大型煤炭基地和大企業(yè)集團，未來(lái)大型煤炭企業(yè)集團必將成為煤炭工業(yè)結構的主體，對平衡國內市場(chǎng)供需關(guān)系起重要作用。在這種情況下，中小型煤炭企業(yè)要生存下去，必須通過(guò)精益管理來(lái)做大做強。

在大數據背景下，建立煤炭企業(yè)精益管理信息化系統，對大數據進(jìn)行真實(shí)、客觀(guān)的分析研判，找出經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題點(diǎn)，逐一突破，提高企業(yè)的競爭力。煤炭企業(yè)精益管理信息化系統的主要實(shí)現途徑如下。

一、建立安全管理系統

煤礦安全事故的發(fā)生是多種因素共同作用的結果，需要分析多方面數據。根據大數據處理和分析的理念，煤礦安全大數據分析系統的建設目標包括：數據綜合集成、安全知識集成、三維虛擬可視化展示、煤礦安全動(dòng)態(tài)分析診斷。精益管理信息化系統中的安全管理子系統具體建設：基于物聯(lián)網(wǎng)/云計算技術(shù)的煤礦安全綜合數據庫、基于專(zhuān)家系統的煤礦安全專(zhuān)家知識庫、三維虛擬礦井可視化平臺和研發(fā)煤礦安全動(dòng)態(tài)分析系統。針對基于專(zhuān)家知識庫的煤礦安全生產(chǎn)分析決策，利用煤礦安全綜合數據庫中的基礎數據、實(shí)時(shí)監測數據以及事務(wù)性數據進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)狀況評估、推理和演繹，動(dòng)態(tài)分析診斷煤礦安全生產(chǎn)的現狀與趨勢、預測未來(lái)，并針對煤礦應急現象做出科學(xué)合理的響應對策。

二、建立精益生產(chǎn)系統

精益生產(chǎn)的好處在于能夠降低成本、提高質(zhì)量、降低最小訂貨量、縮短生產(chǎn)周期。為了提高生產(chǎn)的精益管理水平，僅依靠經(jīng)驗來(lái)制定生產(chǎn)計劃是無(wú)法實(shí)現的，而是要讓生產(chǎn)流程精益化，建立拉動(dòng)式生產(chǎn)流程，即下一工序拉動(dòng)上一工序，這就要求下一工序的員工與上一工序的員工之間高度信任。同時(shí)，還要讓庫存管理精益化，這不僅是對原材料或零部件的低價(jià)追求，而是要通過(guò)優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)流程，實(shí)現對整個(gè)精益供應鏈的追求。

三、建立經(jīng)營(yíng)管理系統

在當期煤炭市場(chǎng)總體不景氣的大環(huán)境下，煤炭企業(yè)要綜合權衡成本效益比。在大數據技術(shù)具體推進(jìn)的過(guò)程中，可以在系統內優(yōu)先選擇管理基礎和信息化水平相對較高的單位作為試點(diǎn)，然后選擇企業(yè)管理層重點(diǎn)關(guān)注的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行大數據應用測試，并在不斷完善自有交易平臺的基礎上，加強第三方交易平臺的嘗試和探索。在獲取足夠多的市場(chǎng)真實(shí)交易數據樣本后，通過(guò)整合第三方平臺與自有管理系統的大數據資源，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析提供包括采購、運輸、銷(xiāo)售等全行業(yè)的對比數據。

四、建立人力資源管理系統

在建立精益管理信息化系統中，企業(yè)人力資源管理部門(mén)面臨著(zhù)全新的形勢和任務(wù)，傳統管理方式已經(jīng)難以適應時(shí)代發(fā)展的步伐，必須采用全新方法來(lái)進(jìn)行科學(xué)高效地分析。

1、注重數據的挖掘。堅持事無(wú)巨細的原則，全面搜集關(guān)于員工的原始資料信息以及經(jīng)過(guò)科學(xué)分析基礎信息的真實(shí)數據。

2、科學(xué)分析數據。在獲得海量的信息資產(chǎn)后，不斷加強數據技術(shù)的研究，應用大數據技術(shù)來(lái)進(jìn)行有針對性地人力資源管理。