新益為6S咨詢(xún)公司概述：倉儲現場(chǎng)管理是降低成本，提高競爭力最基本、有效的方法之一。6S管理作為現場(chǎng)管理最有效的模式，運用到倉儲企業(yè)，有利于規范企業(yè)內部現場(chǎng)、物料合理擺放等的管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，使全體員工養成良好的工作習慣。

倉儲企業(yè)6S管理

一、6S管理的理念

6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY） 6個(gè)項目。

1、整理。就是區分要用和不要用的，把不需要的物品清除掉。也就是說(shuō)，在工作現場(chǎng)只保留必需品。 2、整頓。把留下來(lái)的必須要用的物品依規定方位,分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊，明確數量，并進(jìn)行進(jìn)行標記。

3、清掃。就是清除生產(chǎn)現場(chǎng)內的垃圾、污物、異物，以保持現場(chǎng)應有的狀態(tài)。

4、安全。不會(huì )導致人員傷亡、危害健康的環(huán)境，不會(huì )給設備或財產(chǎn)造成破壞或損失。

5、清潔。就是不斷保持整理、整頓、清掃、安全“4S”的成果，做到規范化、制度化、經(jīng)?；?，使全體人員自覺(jué)講清潔、愛(ài)衛生，成為一種制度和習慣，并維持成果。

6、素養。就是企業(yè)干部、職工自覺(jué)遵守各項規章制度，并形成習慣。

二、倉儲企業(yè)各部門(mén)6S管理工作職責

1、經(jīng)理工作職責

（1）確立組織機構，明確6S管理在倉儲企業(yè)管理職責，建立倉庫6S管理規范化管理體系。

（2）授權公司辦公室組織、會(huì )同倉儲部門(mén)行使6S管理職權。

（3）對6S管理在倉儲企業(yè)管理重大項目進(jìn)行決策。

2、黨支部書(shū)記職責

（1）與經(jīng)理共同負責6S管理在倉儲企業(yè)的管理工作。

（2）領(lǐng)導倉儲6S管理在倉儲企業(yè)管理思想的宣傳、教育工作。

（3）領(lǐng)導倉儲企業(yè)干部、職I 6S管理知識的培訓和考核工作。

（4）為倉儲企業(yè)實(shí)現6S管理營(yíng)造良好環(huán)境。

3、副經(jīng)理工作職責

（1）向經(jīng)理、書(shū)記匯報6S管理工作情況。

（2）組織領(lǐng)導“6S管理在倉儲企業(yè)”管理工作。

（3）確保6S管理在倉儲企業(yè)管理過(guò)程得到建立、實(shí)施和后續保持工作。

（4）批準6S管理在倉儲企業(yè)管理文件管理并組織實(shí)施。

（5）領(lǐng)導庫區進(jìn)出糧業(yè)務(wù)、維修、基建的6S管理規范化管理。

（6）檢查和監督分管各個(gè)部門(mén)6S管理在倉儲企業(yè)管理情況。

4、辦公室工作職責

（1）負責組織開(kāi)展各科室和后勤方面的6S管理規范化管理工作。

（2）組織制定管理規劃、計劃。

（3）組織編寫(xiě)規范化管理的標準、細則、制度。

（4）定期檢查、督促6S管理規范化工作的開(kāi)展情況。

（5）做好管理工作的總結、驗收。

（6）實(shí)現管理常態(tài)化管理和檢查。

5、倉儲部門(mén)的工作職責

（1）負責進(jìn)出倉糧食業(yè)務(wù)和設備維修現場(chǎng)的定置規劃，組織編制。

（2）負責6S管理試點(diǎn)工作。

（3）檢查、督促修理現場(chǎng)定置管理開(kāi)展情況。

（4）協(xié)助進(jìn)行6S管理工作的總結、驗收。

6、員工職責

（1）熱愛(ài)生活，遵守國家法律、法規，堅決執行企業(yè)各項規章制度，全力支持參與6S管理規范管理工作的開(kāi)展。

（2）維護企業(yè)利益，有榮譽(yù)感、歸宿感，敢于同損害企業(yè)利益的人作思想斗爭。

（3）不斷創(chuàng )新，探索新方法、新思路，能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

（4）積極參與學(xué)習理論知識、專(zhuān)業(yè)知識、科學(xué)文化；不斷提高思想水平、文化素質(zhì)和工作能力；參加有關(guān)6S管理教育訓練，吸收培養6S管理、操作技巧，研讀關(guān)于6S管理工作相關(guān)書(shū)籍，直到能夠應用好。

（5）精通本職工作，熟練掌握工作技能，能積極負責做好本職工作，嚴格保守國家和組織的秘密，遵守安全規定，防止事故的發(fā)生。

（6）物品、設備、文件等要放置于規定場(chǎng)所，經(jīng)常維持倉庫及工作場(chǎng)所的清潔和暢通，例行節約，愛(ài)護公物。

（7）積極參加公司組織的6S管理工作，工作環(huán)境要不斷整理、整頓，物品、資料不準亂放，不用的物品要及時(shí)處理，不能占用作業(yè)空間，并向干部、職工解釋清楚。

（8）滅火器、消防箱、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機等周?chē)３智鍧崱?/p>

（9）保管員的工作區、設備停放區以及負責的責任區要進(jìn)行整理。

（10）總結經(jīng)驗，與各單元相比較，各類(lèi)工具要分類(lèi)放置，持續實(shí)施完善；落實(shí)獎勵與處罰制度，并積極提供依據。