一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：重慶祥泰電氣有限公司

行業(yè)類(lèi)別：商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶祥泰電氣有限公司創(chuàng )始于1992年，位于重慶市國家級開(kāi)發(fā)區“兩江新區-蔡家工業(yè)園”，是一家專(zhuān)業(yè)從事電力安裝工程，電氣成套設備及消防自動(dòng)控制設備的銷(xiāo)售與制造，提供消防物聯(lián)網(wǎng)系統解決方案的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)。公司先后通過(guò)了ISO9001：2008國際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系與OHSAS18001職業(yè)健康及安全管理體系認證，高低壓開(kāi)關(guān)成套設備CQC自愿認證及CCC強制認證，榮獲“中國質(zhì)量認證中心CCC-A類(lèi)企業(yè)”、“國家首批安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)”、“AAA級質(zhì)量誠信會(huì )員單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

二、項目概括

服務(wù)項目：5S管理咨詢(xún)

項目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

項目背景：重慶祥泰電氣有限公司為了能在競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下提高自我綜合競爭實(shí)力，特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂5S目視管理咨詢(xún)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，已經(jīng)根據實(shí)際情況量身定制出5S目視管理咨詢(xún)方案。祥泰電氣已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續合作多個(gè)項目，從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2013年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括5大模塊：

1、精益5S管理；

2、廠(chǎng)區目視化管理；

3、班前會(huì )導入運營(yíng)管理；

4、安全管理；

5、教育訓練；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶(hù)評價(jià)

整理、整頓勤動(dòng)手，清掃、清潔每日有。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓5S改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。