近日，四川某食品公司召開(kāi)了精益現場(chǎng)管理第一期總結大會(huì )，公司全體員工共計30余人參加了本次會(huì )議。每一次總結都是為了更好的前進(jìn)，攀登更高的山峰。本次大會(huì )旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現場(chǎng)管理在組織中的普及與應用，并表彰優(yōu)秀個(gè)人和團隊的貢獻。樣板區打造工作取得了顯著(zhù)的成效，面貌煥然一新，所有物品擺放整齊，區域劃分明顯，工作環(huán)境得到了很大的改善。

第一項是改善前后視頻回顧。通過(guò)精心制作的回顧視頻，大家共同回顧了第一期的改善項目與成果。視頻中展示了改善團隊的共同的努力，讓大家更加清晰地看到了改善前后的對比以及取得的成果。

第二項、各個(gè)樣板區團隊報告。各團隊的代表依次上臺，分享了他們在第一期改善工作進(jìn)行中所帶來(lái)的問(wèn)題和心得體會(huì )，同時(shí)也展示了改善前后顯著(zhù)的對比。他們通過(guò)團隊配合，解決了一系列難題，平衡了生產(chǎn)和項目帶來(lái)的沖突，積極完成培訓以及當天任務(wù)。

第三項是優(yōu)秀個(gè)人、集體榮譽(yù)證頒發(fā)及優(yōu)秀頒獎。大會(huì )表彰了在第一期中表現出色的團隊開(kāi)拓隊和拼搏隊，同時(shí)也為優(yōu)秀個(gè)人以及團隊頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，以表彰他們在精益現場(chǎng)改善方面的積極學(xué)習態(tài)度和團隊中的貢獻。

第四項是顧問(wèn)代表胡老師點(diǎn)評以及后續工作推進(jìn)。顧問(wèn)對第一期的工作進(jìn)行了全面的點(diǎn)評和總結，并對后續工作的安排進(jìn)行了指導。他們肯定了第一期大家在改善方面取得的成果，同時(shí)鼓勵企業(yè)繼續擴大精益現場(chǎng)管理的應用范圍，推動(dòng)全員參與改善將精益現場(chǎng)管理做到最好。

第五項是公司領(lǐng)導致辭?？偨?jīng)理盧總對第一期精益現場(chǎng)管理提出了寶貴的建議，同時(shí)也對第一期精益現場(chǎng)管理的成果表示了肯定，鼓勵全體員工繼續保持銳意進(jìn)取的精神，在此基礎上不驕不躁，再接再厲，不斷推動(dòng)改善計劃。

這次總結大會(huì )為公司精益現場(chǎng)管理第一期的實(shí)施工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句點(diǎn)。下一步，公司將繼續加大對精益管理思想的培訓力度，不斷提升員工的技能和素質(zhì)，為企業(yè)塑造一個(gè)整潔、美觀(guān)、高效、安全、舒適的環(huán)境，并將改善和維護作為日常工作的一部分，全員參與，持續推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。6S精益管理的要求我們要努力保持好，實(shí)施標準化、規范化、安全化管理，全面提升公司的整體形象。6S精益管理，我們在行動(dòng)！