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近日,沈陽(yáng)某大型集團公司與新益為咨詢(xún)正式簽約,6S培訓項目正式啟動(dòng)。
通過(guò)專(zhuān)家組老師前期現場(chǎng)診斷,并充分了解企業(yè)的生產(chǎn)現狀,結合診斷調研情況制定了有針對性的培訓,此次6S培訓我方精心組織,措施得力,在學(xué)習方式上,采取了專(zhuān)家講授、現場(chǎng)參觀(guān)、交流互動(dòng)和觀(guān)看教育片等多種形式,學(xué)員學(xué)習熱情高,授學(xué)秩序良好,考勤制度完善。學(xué)員們普遍反映此次6S培訓針對性強、特色鮮明,既開(kāi)闊了視野,又學(xué)到了知識,對培養公司6S管理人員起到了很好的作用。
推進(jìn)辦負責人總結了此次活動(dòng)的中心思想:“6S”管理不是“部分參與”而是要“全員實(shí)行”,從“不懂、不會(huì )、不愿”到“真懂、真會(huì )、真愿”的轉變,進(jìn)行6S管理,人人從我做起,從小事做起,注重細節,自覺(jué)成為6S管理踐行者。為打造我企“新面貌、新形象”貢獻自己的力量。
6S本身就是一個(gè)大課堂,它不是簡(jiǎn)單的一道數學(xué)題,而是一首詩(shī),要靠我們認真的去品讀和體會(huì ),才能深刻理解它的精髓和內涵。
沈陽(yáng)某大型集團公司位于遼寧省沈陽(yáng)市,嚴格的質(zhì)量管理是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭條件下生存立足與發(fā)展壯大的決定因素;本公司擁有“勤奮、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng )新”的企業(yè)精神和“勤業(yè)、敬業(yè)、 精業(yè)、創(chuàng )業(yè)”的員工精神;企業(yè)本著(zhù)“竭己之誠,盡客之意”的經(jīng)營(yíng)理念;
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等